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根據黨委首長指示和教育計劃安排，今天我圍繞“強化職能，主動作為，確保安全預防工作有效落實”這一主題談幾點感受和想法，與大家共同交流，不足之處，請同志們批評指正。
關于防事故案件的基本功，X領導在動員講話時強調了安全文化、問題意識、責任機制三個方面，對照領導的講話，我對目前抓安全預防工作的現狀進行了調研，總體感到黨委“圍繞中心、保證安全”的指導思想端正，抓安全工作的決心堅定不移，但在工作開展中始終感到抓手不夠硬，底氣不夠足，機關職能作用發揮不好是一個重要原因，思想認識不高、崗位職責不明、法規制度不熟、主動作為不夠、掌握情況不準等幾個方面的問題還不同程度的存在，解決好這些方面的問題我感到應從以下三個方面著手。
一、樹牢三種意識，主動作為抓安全
（一）責任意識。安全預防工作是一項誰抓誰受益的工作，單位抓安全受益的是單位，機關抓安全受益的是整個機關，這是一項功德無量、責無旁貸的工作。但就目前來講，我們部分機關干部還沒有算清這筆帳，也沒有擔起這個責任，總感到上有領導安排部署，下有基層兩級把關，本級搞好上傳下達就行了，也有的認為抓安全預防是主管部門的責任，非主管部門關系不大，在這兩種思想的影響下，形成合力抓安全就成了一句空話，這也是我們黨委首長對安全工作缺乏底氣的一個重要原因。責任是我們每個人都必須承擔的義務，是衡量道德品質的重要標準，是一個男人是否有擔當的重要體現，家庭的責任、社會的責任、黨委的責任缺一不可。我們應當看到，基層的工作千頭萬緒，同志們在野外頂風沙、戰酷暑履行著責任，我們坐辦公室的機關干部有什么理由不擔責、不盡責。
（二）危機意識。安全工作是一項常抓常有效的工作，安與危如同一枚硬幣的兩面，任何時候都要居安思危，在安全的時候不忘抓安全，尤其是在單位建設形勢不錯的時候，更應該注重這一點。機關如果對安全工作的現狀過于樂觀，不能從全局上對安全形勢進行科學的分析和預測，就很難給黨委首長提供參謀，還容易給基層形成盲目樂觀的不良導向，安全工作就會陷入盲目和被動，小問題就可以釀成大事故，一個單位發生安全事故，多是因為某個人某些時候、某個環節上沒有做到位，與相關人員責任心不強、督促監管不力有關。作為領導機關，一定要時刻保持清醒頭腦，注重錘煉扎實的工作作風，養成對工作認真負責的態度，才能發現安全工作中存在的不足，進而發現單位安全工作中存在的隱患，要排除干擾、撲下身子，提高工作標準，做好安全防范措施，把隱患消除在萌芽狀態。
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