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最近，很多地方對基層干部進行了提拔使用，為了優化學歷和年齡結構，提拔起來的大多數為年輕人，而且有高學歷和名?；A的則被優先提拔，基本上不考慮人崗相適。毋庸置疑，名校出身的干部學習能力強，可塑性高，是培養領導的絕佳人選，但是如果不從崗位相適的角度來選配干部，那就會對普通學校畢業的年輕人造成不小的打擊，他們不僅會喪失追求進步的熱情，而且也不利于單位團結，促使很多年輕干部徹底“躺平”。在單位上沒有發展，很多年輕人的重心就會偏重其他領域，直接導致了單位很多工作斷崖式下滑，很多指標都達不到上級要求，就算領導親自督促工作，也沒有年輕人來主動加班干工作，單位則慢慢走向下坡路，各科室領導也無能為力。其實雙一流大學的年輕人并不是擅長任何部門，俗話說得好：“聞道有先后，術業有專攻”，領導崗位的提拔，應該適當從專業性角度去思考，從工作經歷上斟酌，從群眾基礎上選擇，不能一味的選擇高學歷。當然，雖然提拔沒有輪上普通院校的年輕人，但是不能自暴自棄，未來的路還很長，不能因為一時的不順利就自我放棄，應該改變思維，提升個人能力，主動將劣勢轉化為優勢，老白結合多年的工作經驗，給大家一些工作上的建議。只有把握好這三個原則，你才能逆天改命！擺正心態，努力工作
暫時沒有得到領導的認可，內心失衡是正?，F象，但是長時間的不好好工作，只會讓自己的處境越來越糟糕。拋開其他的不談，領導在單位擔任領導崗位，也就3-5年時間，自己在單位工作，可能就是待到退休。如果自己長久的行為給自己貼上某種標簽，就算下一任領導過來，自己仍然沒有翻身的可能。在單位，工作能力是我們的立身之本，暫時沒有達到自己的目的，要把自己的眼光放長遠，不停地積蓄能量，等待下一次機會的來臨。主動出擊，找對關系
單純的努力工作是成功的基礎，找準找對關系才能讓你擺脫現狀，晉升提拔不能守株待兔，要主動出擊。首先你要主動和你們領導溝通，表達出你要進步的想法，摸清領導提拔自己意向，如果感覺可能性不大，那就及時動用自己的人脈和背景關系，爭取一線可能。再次，要學會投其所好，領導也是人，適當的人間煙火也可以為自己加分不少。最后，那就是自我推薦，這是下下招，也是最后一搏，這招成了沒啥影響，如果不成功，就會讓領導有所看法，慎用。不斷提升，選擇遴選
常言道：“此處不留爺自有留爺處”，事業上沒有晉升可能，那就選擇努力提升自己，參加遴選考試，換一個地方，為自己增加進步籌碼。第一是提升學歷，隨著社會發展，低學歷越來越不招人待見，現在本科可以說是最低的文化水平了，想要追求更大的發展，就要提升自己的學歷。第二是參加遴選考試，兢兢業業干工作得不到領導認可，那就索性換個環境，遴選到更大的舞臺，這也是快速改變境遇最好的方法。逢山開路遇水疊橋，遇到一點挫折就放棄自己那是最愚蠢的方法，只有調整好自己的狀態，積極進取，才能對得起自己。當上領導，遇到的困難和矛盾更多，只有不斷提升自己的耐受力和忍耐力，才能輕松應對各類問題。
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