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只有好下屬沒有好領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是不行的。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者占主導(dǎo)地位。只有好領(lǐng)導(dǎo)，才能帶出好團(tuán)隊(duì)。
有人說：領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后有追隨者。一些人是思想家，一些人是預(yù)言家，這些人都很重要，而且很急需。但是，沒有追隨者，就沒有領(lǐng)導(dǎo)者。
還有人說：領(lǐng)導(dǎo)者就好比是公共汽車駕駛員。車去的方向正是乘客想去的地方，乘客才不會下車。
循著這個(gè)思路，從下屬的角度去看好領(lǐng)導(dǎo)問題，我認(rèn)為，好領(lǐng)導(dǎo)是以下這個(gè)樣子。
一是心眼好。所謂心眼好，就是領(lǐng)導(dǎo)者境界高、心腸善。這些都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者世界觀人生觀價(jià)值觀在現(xiàn)實(shí)中的重要體現(xiàn)。簡單說，心眼好，就是領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力。心眼好的核心是忠誠。忠誠于組織，忠誠于事業(yè)。在實(shí)際工作中，心眼好的領(lǐng)導(dǎo)者，一定會用堅(jiān)定的信念激勵(lì)人，用美好的目標(biāo)鼓舞人，用善良的作為影響人，用共同的利益凝聚人。這樣，下屬才會隨之。否則，領(lǐng)導(dǎo)的心眼壞了，就會不信馬列信鬼神，不用公權(quán)謀公事，不為下屬作打算。結(jié)果就是人心散了，團(tuán)隊(duì)糟了。
二是點(diǎn)子佳。所謂點(diǎn)子佳，就是領(lǐng)導(dǎo)者能做出正確的決策，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一步步實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。毛主席說過，領(lǐng)導(dǎo)干部有兩件事，一是出主意，二是用干部。出主意，就是做決策。決策不在多，而在好。好的決策就是團(tuán)隊(duì)的主心骨，就是定海神針。點(diǎn)子佳的核心是科學(xué)。實(shí)事求是，尊重規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)者位高權(quán)重，掌握著組織的資源，決策一旦失誤，再好的下屬也無能為力。因?yàn)橄聦俚脑捳Z權(quán)很有限。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要把做出正確的決策作為第一職責(zé)，要有戰(zhàn)略眼光，著眼大局，精心謀劃，多謀善斷。“三拍”（拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人）式的領(lǐng)導(dǎo)，后患無窮，很危險(xiǎn)。
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