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領會領導意圖的四個關鍵

職場高手 時間:2023-02-10 17:30:01 收藏 WORD下載

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受意時不能一知半解 

口頭受領領導意圖時,有的下屬本來對領導意圖一知半解,似是而非,沒有弄清領導的本意,但由于怕領導說自己理解能力差,思維不敏捷,不敢當面向領導詢問,更不敢提“為什么”,只好違心地回答“明白”、“是”。由于受意模糊不清,理解起來往往陷入困境,甚至“卡殼”,最后往往遇到“出力不討好”的尷尬局面。 

理解時不能生搬硬套 

在理解領導授意后,有的下屬習慣于照話直錄,機械套搬,從表面上孤立地去理解;也有的人拘泥于只言片語,片面咬文嚼字,由于理解時不全面、不系統,缺乏連續思維和綜合思考,往往只能依葫蘆畫瓢,挖掘不出深層次的東西,只能產生出“半成品”。要創造性地領會好領導意圖,就要努力提高思維層次,拓寬思維渠道,不斷積累學習。 

貫徹時不能唯命是從 

有的下屬在理解領導意圖時缺乏正確分析和深思熟慮,有順風倒的現象,始終把自己放在被動的位置,領導說什么就是什么,建議不敢提,問題不敢指,很少發表自己的見解。事實上,領導是歡迎廣開言路,博采眾長的,只要問題提得準,方法適度,領導會虛心接受的。 

處置時不能固執己見 

有的下屬在領會領導意圖時,喜歡用自己的“口味”取舍,把自己的意志強加于領導身上。更有甚者,自視自己水平高,能力強,對領導意圖你按你的意思說,我按我的想法辦。當自己的觀點與領導意圖有分歧時,最好適時提出有理有據的建議,供領導參與,最后還得由領導定奪,不能先斬后奏,喧賓奪主,更不能我行我素,固執己見。

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