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“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

職場高手 時間:2023-02-10 18:34:02 收藏 WORD下載

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作為一個單位或一個部門的“一把手”,應(yīng)當(dāng)具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),這是擺在我們面前的一個重要課題。從許多單位的實踐看,我認(rèn)為概括起來有以下五點: 

一、統(tǒng)攬全局,把握方向 

“一把手”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,怎樣才能在統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)上把握好方向呢? 

毛澤東曾說過,任何一級首長,應(yīng)當(dāng)把自己注意的重心,放在那些對于他所指的全局說來最重要最有決定意義的問題或動作上,而不應(yīng)當(dāng)放在其它問題或動作上。 

陳云早在1956年就指出,過去舊商人中,有一種頭戴瓜皮帽,手拿水煙袋的,他們專門考慮戰(zhàn)略性問題,我們也應(yīng)該有專門考慮戰(zhàn)略性問題的人。 

可見善于抓住矛盾問題的關(guān)鍵,是一種高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 

當(dāng)前,作為一個單位或部門的“一把手”,首先要提高自己的理論水平,加強對方針、政策的學(xué)習(xí),提高自己的政策水平,帶領(lǐng)一班人很好地掌握政策,執(zhí)行政策;要加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自己解決實際問題的能力。這樣才能開闊視野,高瞻遠(yuǎn)矚,做到在重大問題上有“主心骨”。在復(fù)雜的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,以清醒的理智和無畏的膽略,頂住風(fēng)浪,用實際行動,影響和帶動“一班人”,堅持正確的方向。 

其次,作為“一把手”,必須親自調(diào)查研究,弄清情況,認(rèn)清特點,便于領(lǐng)導(dǎo)班子里各成員開展工作,在工作中碰到困難的時候,要做到頭腦冷靜,章法不亂;在對某些問題眾說紛紜、莫衷一是的時候,要多觀察,多分析,不要輕易表態(tài),等情況明朗時,把握時機,果斷決策。 

總之“一把手”在班子里要起到統(tǒng)攬全局的“主心骨”作用。要具有高屋建瓴的水平,運籌帷幄的大將風(fēng)度,要具有一定的理論水平,有較強的決策能力,有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼光,有高尚的品德修養(yǎng)和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),這樣才能使班子成員以你為中心,在各自負(fù)責(zé)的崗位上有條不紊地工作。 

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