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體制內(nèi)如何管理老油條下屬?

管理藝術(shù) 時(shí)間:2023-02-10 22:50:01 收藏 WORD下載

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問:

您好,想問您一個(gè)管理上的問題,如果在一個(gè)科室,年輕人成為領(lǐng)導(dǎo),但是科室里有一些老油條、老同志該怎么管理? 

他們在科室呆的時(shí)間可能比自己要多的多,而且對年輕人的管理充滿不服,請問這種情況下該怎么管理呢?可以對他們發(fā)脾氣嗎? 

答:

老油條不服從年輕人的管理,這是必然的,是一定會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象,我在體制內(nèi)也遭遇過。 

所以,面對這種情況不必太慌張,也不要太在意。被他們嗆兩句,發(fā)幾句牢騷,頂幾次,都是正常的。 

欲戴其冠,必承其重。你坐在了這個(gè)位置上,就要有承受坐這個(gè)位置的胸懷和氣度。 

從方法技巧上來說: 

第一,還是要尊重他們,把他們每個(gè)人放到能發(fā)揮自己能力的崗位上,言語上適當(dāng)恭維他們。越是資格老的下屬,越需要尊重。 

第二,一碗水端平。遇到一些有好處的、比較輕松的工作,大家輪著來,好處不要讓一個(gè)人獨(dú)占。 

第三,賞罰分明。愿意干事的,服從管理的,年底評先評優(yōu),一些榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),可以向他們傾斜。 

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