摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織部門(mén)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織部門(mén)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱》。
作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系組織戰(zhàn)斗力。**市委組織部嚴(yán)格落實(shí)“四提”“五要”要求，大力倡樹(shù)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，強(qiáng)化政治部、先鋒部、執(zhí)行部、保障部“四部”建設(shè)，著力打造先行機(jī)關(guān)、示范機(jī)關(guān)、模范機(jī)關(guān)，奮力譜寫(xiě)組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一、旗幟鮮明講政治，爭(zhēng)做絕對(duì)忠誠(chéng)的表率。組織部門(mén)是政治機(jī)關(guān)，政治堅(jiān)定是第一要求，講政治是組織部門(mén)最牢固的政治基因。一是堅(jiān)定政治信念。強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終保持政治上的堅(jiān)定。二是注重政治學(xué)習(xí)。經(jīng)常性梳理學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于組織工作的重要論述，堅(jiān)持和完善部務(wù)會(huì)“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度，第一時(shí)間組織黨員干部學(xué)習(xí)省市黨代會(huì)精神，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹走向深入。三是強(qiáng)化政治責(zé)任。自覺(jué)把旗幟鮮明講政治貫穿于組織工作的全過(guò)程、各方面，干部工作突出政治標(biāo)準(zhǔn)，干部教育突出理想信念教育和對(duì)黨忠誠(chéng)教育，基層黨建突出政治功能，人才工作突出政治引領(lǐng)，確保各項(xiàng)工作都有正確的政治方向。
二、率先垂范爭(zhēng)一流，爭(zhēng)做實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省?/span>組織部門(mén)作為黨委重要職能部門(mén)，必須事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪，堅(jiān)持黨委決策部署到哪里、組織工作就跟進(jìn)到哪里，各項(xiàng)工作都要大干快上、爭(zhēng)先進(jìn)位。在抓干部強(qiáng)作風(fēng)上，實(shí)施“提升作風(fēng)奪旗工程”，出臺(tái)干部作風(fēng)建設(shè)“十條措施”，評(píng)選“攻堅(jiān)克難”好班子10個(gè)、“六爭(zhēng)一創(chuàng)”好干部30名，編發(fā)通報(bào)47期，設(shè)立“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)榜”“后進(jìn)提升榜”，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。在抓基層促治理上，按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、文化鑄魂、全面振興”的思路，實(shí)施“兩創(chuàng)示范強(qiáng)基工程”，建立“1+6”制度體系，成立文化兩創(chuàng)研究院，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入基層黨建和社會(huì)治理；建立“1+7”工作機(jī)制，打造社區(qū)“七化”建設(shè)共同體，構(gòu)建黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理新格局。在抓人才謀發(fā)展上，實(shí)施校地融合發(fā)展工程，開(kāi)展校地聯(lián)合攻關(guān)、揭榜掛帥等多形式合作；啟動(dòng)“留·在圣城—高端人才**行”系列活動(dòng)，5人聘為“人才文化交流大使”；新建省級(jí)以上重點(diǎn)平臺(tái)5家，文化產(chǎn)業(yè)園作為全省唯一一家集聚類文化和科技融合示范基地進(jìn)入國(guó)家評(píng)審。
三、創(chuàng)新思維抓落實(shí)，爭(zhēng)做推動(dòng)發(fā)展的表率。堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線，黨委有號(hào)召，組織部門(mén)第一時(shí)間就有行動(dòng)，堅(jiān)決高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)。一是樹(shù)立系統(tǒng)思維。堅(jiān)持把組織工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)大棋局中思考謀劃，面對(duì)疫情突襲，先后4次緊急抽調(diào)3000余名干部下沉村居、網(wǎng)格一線，制定出臺(tái)《疫情防控下沉干部管理辦法》，為打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是樹(shù)立“求解思維”。把解決問(wèn)題、破解難題作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)村級(jí)黨組織書(shū)記考核激勵(lì)不明顯問(wèn)題，聚焦信訪穩(wěn)定、疫情防控、為民服務(wù)，研究制定績(jī)效考核實(shí)施辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化管理。三是樹(shù)立“底線思維”。切實(shí)防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論干部選拔任用，還是黨員教育管理、公務(wù)員考錄等工作，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，有針對(duì)性地做好應(yīng)急預(yù)案，抓好防范。
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