摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《鎮(zhèn)黨委書記2024年度抓基層黨建工作述職報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《鎮(zhèn)黨委書記2024年度抓基層黨建工作述職報告》。
一、履行職責情況
（一）扎實履行基層黨建責任。深入X個行政村、X個自然村進行督導(dǎo)調(diào)研工作，按照支部規(guī)范化標準提升整改問題X項；班子成員包工作區(qū)、村，下沉一線解決問題X余項；把鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建作為書記突破項目，實地到X個項目現(xiàn)場解決問題X項，大幅提升片區(qū)X個村的村容村貌和集體收入；成立疫情防控先鋒隊X支，設(shè)立黨員防疫崗X個，X余名黨員豎黨旗，戴黨徽，堅守防控一線；抽調(diào)X名黨員成立鄉(xiāng)村振興“尖刀班”，打贏鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)役。
（二）全面落實黨建重點任務(wù)。規(guī)范基層黨員發(fā)展，取消不合格預(yù)備黨員X名，取消發(fā)展對象X名，銷號X個三年不發(fā)展黨員村，擇優(yōu)推選積極分子X名；抓支部組織生活，每月主題黨日“雙聯(lián)單”書面通知X人次，確保黨員參會率；提升村級基礎(chǔ)設(shè)施，更換支部牌匾X塊，配置公開欄X個，整修村級場所X處；“兩新”組織管理更規(guī)范，支部全部實現(xiàn)“六有”；召開“第一書記”座談會X次，解決問題X件次，爭取資金X萬元，土地指標X畝，X個項目落地建設(shè)；開展清收清欠工作，收回資金X萬元，完善合同X份，盤活建設(shè)用地X畝，五荒地X畝，增加就業(yè)崗位X個，增收X萬元，行政村集體收入全部超過X萬元，超X萬元的X個，超過X萬元的X個。
（三）不折不扣推進問題整改。對縣委巡察村級發(fā)現(xiàn)的X個問題逐個落實整改責任，收回各類資金X萬元，同步規(guī)范制度X項，X個被巡察村全部上報整改方案，正在全力整改。對X個軟弱渙散村集中整頓，帶頭幫包最難村，督促鎮(zhèn)班子成員靠上抓，鉚準問題定方案，抓住關(guān)鍵促整改，解決焦點、堵點、難點問題X個。
二、存在的問題
（一）責任落實不到位。在選好配強村級帶頭人，提高村黨組織組織力方面有畏難發(fā)愁情緒和等靠拖思想，全鎮(zhèn)還有X個村選派掛職書記，沒有培養(yǎng)挖掘出本村優(yōu)秀帶頭人；在團結(jié)帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展、促振興，村“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力方面，措施不多，效果不好，X社區(qū)班子不團結(jié)，匿名信多發(fā)頻發(fā)；X、XX起組織訪沒完全化解；X、X村“兩委”班子“兩張皮”問題還沒找到很好的解決途徑。這些問題表面看是個別村或歷史遺留問題，實質(zhì)上是缺乏攻堅克難的釘釘子精神，缺乏一攻到底、破解難題的銳氣不足。
（二）工作開展不平衡。思維定勢，用老眼光看待新形勢，對傳統(tǒng)強村關(guān)注多，對有產(chǎn)業(yè)、有項目、有重點工作的村重視多，對傳統(tǒng)弱村深度調(diào)研、挖掘資源、激活產(chǎn)業(yè)重視不夠。比如，x等X個村黨建調(diào)研只去過X次；全鎮(zhèn)X個“兩新”組織黨建工作與業(yè)務(wù)工作聚合度不高，黨組織作用發(fā)揮不明顯；對X等X個黨建示范村經(jīng)驗總結(jié)不到位、推廣力度不大，示范引領(lǐng)、以點帶面效果不好。這是問題產(chǎn)生的根本原因，還是抓黨建促鄉(xiāng)村振興的全局意識不強，重顯績、輕潛績的表現(xiàn)。
（三）教育管理不嚴格。對黨員干部教育思考不夠，還沒有形成一套簡便易行、務(wù)實管用、操作性強的黨員教育管理制度辦法。創(chuàng)新農(nóng)村黨員學習教育的方法不多、探索不深，還停留在抓檔案材料、會議召開上，對黨員教育缺乏有效抓手，一些苗頭性問題沒得到有效控制。比如，小樓村支部書記管理不力，違建多發(fā)，干群矛盾激化；全鎮(zhèn)有X名現(xiàn)任村“兩委”成員受到黨紀處分，X人被停職。表面上是黨員干部個人問題，實質(zhì)上是抓黨員干部教育管理的決心不大、方法不多，對黨員干部日常管理不嚴、處置不及時、不果斷的表現(xiàn)。
三、下步工作計劃
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