摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣商務(wù)局黨組書記、局長2024年人才工作專項述職報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣商務(wù)局黨組書記、局長2024年人才工作專項述職報告》。
２０２１年以來，商務(wù)局在縣委、縣政府政府及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持以習(xí)近平總書記人才工作重要思想為指導(dǎo)，按照黨中央、市委和縣委關(guān)于人才工作部署總體要求，緊密結(jié)合商務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的實際，堅持黨管人才原則，積極推進人才強縣戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，商務(wù)局人才隊伍總體實力顯著提升，現(xiàn)將本人履行人才工作情況匯報如下：
一、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
本人始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，多次召開會議研究全領(lǐng)域的人才工作，一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加強人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為人才工作把關(guān)掌舵；二是按照縣委、縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署，對《中共×縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組２０２１年工作要點》中涉及我局的工作目標(biāo)進行了分解、全面落實責(zé)任；三是召開專項會議，研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng)，解決工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。今年以來，我局人才工作依照人才工作要點有條不紊地開展，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。
二、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機制
本人緊密結(jié)合根據(jù)商務(wù)發(fā)展人才特點，積極探索構(gòu)建商務(wù)人才培養(yǎng)新模式。
（一）推動人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合。按照“1+3+N”產(chǎn)業(yè)體系和“5020”項目攻堅行動要求，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在新經(jīng)濟新動能現(xiàn)代輕紡、電子機械、五金建材、綠色食品、礦業(yè)新材料、現(xiàn)代中醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)推進人才引進培養(yǎng)計劃，打造與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍。出臺了《×產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范園和科創(chuàng)中心招商優(yōu)惠政策》推進產(chǎn)業(yè)升級示范園建設(shè)工作，成功引進固投3億元的×縣共享經(jīng)濟平臺人力資源服務(wù)專業(yè)園和固投2億元的電子高清顯示屏生產(chǎn)線項目，為高科技領(lǐng)域精準招才引智，深度融合發(fā)展提供平臺基層。
（二）精準開展引才留才工作。統(tǒng)籌推進招商引資和招才引智工作，發(fā)揮商會牽線搭橋優(yōu)勢，做好異地商會人才工作聯(lián)絡(luò)點建設(shè)，積極參加“三請三回”產(chǎn)業(yè)對接會等活動，我主動聯(lián)系×籍在外優(yōu)秀人才，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。２０２１年全縣“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才”獲得者余維宏就是一個鮮活的例子。
（三）配合做好人才工作信息化。圍繞縣委人才工作要點，積極做好人才江西網(wǎng)九江專區(qū)信息上報，本人２０２１年上報兩條人才信息，積極做好對外宣傳，充分發(fā)揮人才工作信息化作用。
（四）充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)效用。利用商務(wù)局聯(lián)系企業(yè)職能，本人每月堅持1次以上深入企業(yè)訪談，聽取企業(yè)關(guān)于用人方面需求，并通過各種工作協(xié)調(diào)會向主管部門反映企業(yè)需求，推進企業(yè)人才招聘工作，促進企業(yè)發(fā)展壯大。
三、人才工作中存在的問題
一是我縣高新技術(shù)企業(yè)大多處于起步階段，生產(chǎn)經(jīng)營能力有限，總體薪酬水平低于其他省市，不利于引進高層次緊缺型人才，二是豐林新區(qū)科創(chuàng)中心基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)尚未基本建成，大規(guī)模承載人群能力有限，影響了的人才吸引作用。三是我縣人口外流嚴重，分別體現(xiàn)在外出務(wù)工及學(xué)業(yè)晉升方面，返鄉(xiāng)發(fā)展意愿不高。四是基層人才培養(yǎng)力度不夠，發(fā)展后勁不足。多注重人才的使用，而忽略人才的培養(yǎng)及能力提高，部分人員有安于現(xiàn)狀的思想，未能將專業(yè)優(yōu)勢和特長很好發(fā)揮。
四、２０２２年人才工作思路
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