2021年，在黨委書記、董事長的帶領(lǐng)和經(jīng)理班子成員支持下，我按照職責(zé)分工，緊緊圍繞計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)，狠抓分管工作的全面建設(shè)和能力提升，在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境下，分管的裝備制造公司經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速成效明顯，以增幅XX%較好完成集團(tuán)下達(dá)
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