領導
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為什么很多人一旦做了領導后，就很少發朋友圈了，過來人說出真相
2023-09-26隨著社交媒體的普及，朋友圈已經成為了人們日常交流、分享生活的一個重要渠道。很多人習慣在朋友圈中發布一些自己的狀態、想法和心情，以此來表達自己的情感和個性。然而，在一些領導當中，卻出現了一個現象——他們一旦做了
領導最不喜歡什么樣的下屬？這三類人要小心了!
2023-09-26這是一個很有意思的話題，也是很多體制內人士關心的問題。 我總結出以下幾種領導最不喜歡的下屬類型，以及如何避免成為他們的目標。 一是不尊重領導的下屬。 這類下屬往往對領導的指示不聽不懂，或者故意反駁、挑戰、抵制
在體制內工作，必須要能聽懂領導的“話外音”
2023-09-26在體制內工作，必須要能聽懂領導的“話外音”。 這是一種非常重要的技能，也是一種對組織文化的敏感度。 領導的“話外音”是指他們在說話時，沒有明確表達出來的意思，而是通過一些暗示、語氣、表情等方式傳達的信息。 如果
體制內，如果做不到這6點，很可能你就掉進與領導交往的坑里
2023-09-26職場上想要升職，和領導處好關系是先決條件，尤其是體制內的領導。 那么，用什么樣的方式和領導相處，才能讓領導相信我們。 1、在領導面前表現忠誠 作為領導，最擔心自己身邊的人背叛他，如果你表現出了不聽領導的話，領導就會認為
體制內，念舊的領導，值得全心全意付出
2023-09-26有朋友問： 自己被安排跟一位領導，當聯絡員。 但是自己年齡偏大，同齡人已經落了自己一大步，年齡劣勢很大，一直在猶豫要不要去。 另外，這位領導的工作標準要求非常高，而且經常是時間緊、任務重，之前也有聯絡員跟不上被換掉的。
被領導打壓的常見錯誤操作
2023-09-26領導打壓下屬的手段和形式層出不窮。有的在言語上敲打，有的在行動上壓榨，有的在機會上使絆子。無論哪一種，一旦被我們遇上了，一定是既難過又煎熬。 情急之下，很容易出現兩種錯誤操作： 1、越打壓越反抗 年輕氣盛時，遭遇不公正
領導講話結束讓你補充，你怎么說？
2023-09-26首先，我們要確立一個思路，那就是在會上領導通常都最后講話，而且也基本上是結論或定調，作為下屬，如果有想法，一定要提前提出，不能等領導都總結了，還提出不同的觀點或看法，否則就是在挑戰領導。 有一次，單位開會研究階段工作，領導
關于如何與領導相處
2023-09-26說起與領導相處，很多人的第一反應都是要能說會道，會拍馬屁，果真如此嗎？ 我們不妨換位思考，假如你是領導，你會喜歡馬屁精嗎，你會喜歡一天到晚啥事不干，凈想著如何討好自己的下屬嗎？你肯定是立即反駁，并反問“你看我像那樣的人嗎
領導權力的來源，這個解釋太贊了！
2023-09-26有管理學家曾提出，領導權力的來源主要有5個方面： 一是法定的職責，就是我們常說的崗位職責；二是控制給予多少薪酬的權力，也就是開工資的權力；三是居于對方恐懼感而來的控制權，就是所謂的領導權威；四是追隨者確認領導的參考權，可
如何當好領導？
2023-09-26搞好單位內部團結，領導特別是主要領導責無旁貸。主要領導首要的是自身要正，以身作則，率先垂范。“其身正不令而行”，“其身不正雖令不從”。要求別人做的，首先自己要做到；要求別人不能做的，首先自己不去做。這是搞好團結的重
晉升領導，就要來一次思想大轉變
2023-09-26前天，有一位朋友問我： “在單位里，自己是內設部門的副職，由于部門里沒有正職，所以，領導讓我當起了臨時負責人。” “可是，我這個臨時負責人已經當了大半年了，領導也沒有提拔我為內設部門正職。” “因為這個部門很忙很累，我經
想提拔要讓領導信得過
2023-09-26怎樣才能成為領導信得過的人？ 1.自己創造機會。想讓領導信得過當然先要讓領導了解你。看到領導就繞著走、一年下來領導不知道名字的肯定沒戲。首先，有條件的話可以讓人引薦，這當然是一條捷徑；再有，選擇一個容易接近領導的
領導到底喜歡啥樣人？
2023-09-26前兩年，我的一個親戚被組織上提拔為某正科級單位的“一把手”，最近，我因工作的事請他出謀劃策，指點一二，可能是高處不勝寒吧，一直沒有傾訴吐槽的對象，也可能是領導都有點“好為人師”，他跟我說了很多實在話，我總結提煉了一下，跟
領導為啥總讓我當“傳話筒”？
2023-09-26小A在某行政單位辦公室工作，最近辦公室主任總讓他當“傳話筒”，去跟副職、科室主任們溝通。作為一個兵蛋子，根本沒人拿小A當顆蔥，副職們不理會，科室主任直接懟，小A夾在辦公室主任與其他領導之間，里外不是人。 我覺得這事可以
職場有些事，只有當了領導后才明白
2023-09-26當你在職場的身份屬于下屬的時候，很多事情看不慣，不理解。當你得到晉升進入領導角色后，對職場法則會產生很多不一樣的看法。職場的這些事，這些感悟，大概只有當了領導才明白其中的道理。 夫以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以
跟領導相處的心得有哪些？
2023-09-26在職場中，與領導相處是非常重要的一環。無論你是處于什么職位，都需要與領導保持良好的關系，這有助于你在工作中更加順利地完成任務。但是，要與領導相處好并不是一件容易的事情，需要我們不斷地總結經驗和教訓。下面，我將分享
靠工作贏得領導青睞，才是年輕干部的出路
2023-09-26職務的晉升，是每個職場人，最好的收獲。 職務的晉升，也就是人事任免的人事權，是一個地方最最核心的權力，肯定是掌握在領導的手中。 領導的看法，就成了影響職務晉升的重要因素。 想要晉升職務，不主動去和領導接觸，不主動拉近和
領導退居二線后，為什么不愿意再來上班？
2023-09-26這是很多人都有的疑問。 退居二線的領導，不是沒有工作能力，也不是沒有工作熱情，而是有著自己的心理和現實的考量。 本文將從以下三個方面來分析這一現象的原因。 一、不想給新任領導添麻煩。 退居二線的領導，雖然已經交出
我進單位 10 多年了，領導總不提拔我，原因出在哪里？
2023-09-26我曾干過組織人事工作，對不少年輕干部上不去有所了解。 干部提拔這件事，很多人覺得是玄學，其實有規律可循。不過，我一說到這個話題，肯定就有人會跳出來說，狗屁，提拔就是靠上面有關系。這類人腦袋非常簡單，如果在體制內混，絕對
那次替領導去市里開會，我打開了新世界的大門
2023-09-26有這么一個規律：臺上的領導級別越高，臺下記筆記的認真程度越高。坐得離領導越近，記筆記的人越認真。 某一次，替領導去市里參加一個會議。當然，能代開的會議，肯定不太可能是什么很重要的會議。 最后一個環節，最大的領導講話了
如何知道領導在有意栽培你
2023-09-26領導培養人有三個步驟，但是80%的人在第三步就被淘汰了。 第一步，看悟性。 領導挑人基本上都會做一個小考試 比如說領導會找幾個下屬談話，同時讓大家去學點東西，讀點書，然后他就看誰立馬去學了，誰沒把這個當回事兒。 站在領
退休老領導揭露體制內的3個真相，這才是提拔不快的原因
2023-09-26體制內是倒金字塔結構，越往上人數越少，越往上路越難走，能走到頂端或者說坐上一把手位置的鳳毛麟角。對于大多數人來講，終其一生可能也達不到這個位置，也就意味著可能接觸不到體制內的核心規則，有的甚至聽都沒聽說過。 但如
體制內，前任領導親信為何總被清洗？這是我看過最醍醐灌頂的答案
2023-09-26一個單位的主要領導更替之后，前任領導提拔的人，多半會被打入“冷宮”，似乎已經成為一種慣例。 這就是人們常說的，一朝天子一朝臣。 當新領導走馬上任，一旦在單位站穩了腳跟，總會祭出人事調整這個“殺手锏”，對前任領導的親信
黨課講稿：領導干部需要培植十四種好性格
2023-09-26同志們： 大家好！ 按照市委中心組學習計劃統一安排，今天，由我給大家講一堂黨課。著實地講，平時我講話的時間很多，講課的機會極少，特別是黨課，既沒有資深的閱歷，也沒有豐富的經驗，更缺乏潛心的研究，與專家沒法比，與教授差距大。我
想調動、想提拔可以跟領導說嘛？
2023-09-27如果想調動、提拔的話，可以跟領導，大膽說，理直氣壯地說。原因有這幾點： 1.向領導表達不會讓領導厭惡 向領導表達調動、晉升的意愿，至少說明你還沒有躺平，你有進取心，愿意競爭提拔自己。一個單位怕的不是人人都想提拔當領導，而
為啥小領導都喜歡欺負人？
2023-09-27小人得志唄。 就有那么一些人，熱衷于當官，對，他們的思維方式很奇怪，可以不講究吃，不講究穿，但一定醉心于管個人，從而彰顯自己活在這世上的價值。 那咋彰顯，自然是仔細盤算手中的權力，看如何發揮出最大的作用。 但權力這東西嘛，
毫無保留地和領導談心！這種蠢事，你干過沒？
2023-09-27你可能覺得，和領導談心是一件很好的事情，可以增進彼此的了解和信任，也可以表達自己的想法和需求。 但是，你知道嗎？ 有些話題是絕對不能和領導談的，否則你會給自己帶來麻煩，甚至影響你的職業發展。 當你對領導毫無保留地說自
體制內，被處分后，我進城改任非領導職務，卻收獲了想要的生活
2023-09-27這是一名基層公務員的故事，下面以第一人稱進行敘述。 我今年45歲，來到這個縣直部門工作已經兩年，目前是三級主任科員，非領導職務。 如果不是三年前那場安全生產事故，或許，我還會留在鄉鎮繼續做領導，要么已提拔為副書記，要么再
領導升遷或調動為什么喜歡把秘書或司機帶走？
2023-09-27有人可能會對這個說法有不同意見，認為現在改革了，不存在帶司機和秘書的問題，都是由新單位提供。 表面是這樣，但實際上是這么回事嗎？ 你不了解而已。 領導升遷或調動為什么喜歡把秘書或司機帶走，是一個常見的現象，也是一個有
自己新調整崗位，如何給老領導發感謝短信
2023-09-27有一位朋友高升，從部門科長升遷鄉鎮鎮長，他由一個懵懂無知的青年，一步步走上領導崗位，十分感謝自己一位老領導，如果不是這位老領導的有意栽培，可能現在還是個小科員。這位朋友問我，如何給這位老領導發短信表示感謝。可能有很
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