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寫(xiě)材料怎樣才能做到既快又好？
2023-11-04一、要領(lǐng)會(huì)意圖起草“短急重”材料時(shí)，首先要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)導(dǎo)的意圖包括總體性意圖和具體性意圖、明示性意圖和暗示性意圖、確定性意圖和非確定性意圖。只有充分領(lǐng)會(huì)這些意圖，才能更好地抓住行文的主旨。材料起草
怎樣寫(xiě)出富有新意的文字材料
2023-11-05什么樣的文字材料才算富有新意？一般來(lái)講，就是有創(chuàng)見(jiàn)、有變化、有個(gè)性的文字材料。人們最厭煩那種人云亦云、天天重復(fù)的陳詞濫調(diào)，推崇那些有變化、有創(chuàng)新、有個(gè)性的新詞新語(yǔ)。那么，何為新意，新，就是力求思想深刻、富有新意，既
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿的思想性
2023-11-05有些同志在起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿前，也看了不少材料，聽(tīng)了許多情況介紹或匯報(bào)，可是一到寫(xiě)時(shí)，還是霧里看花，停留表象，堆砌材料，就事論事，寫(xiě)不出應(yīng)有的深刻的思想性。首先，要學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證思維這一“法寶、開(kāi)掘思想的深井。可以從時(shí)間的角
怎樣寫(xiě)出通俗生動(dòng)的文字材料
2023-11-05文字材料通俗生動(dòng)，就是要講大白話，用口語(yǔ)化群眾化的語(yǔ)言來(lái)闡述道理，讓大家能夠聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)、記得住。這是我們改進(jìn)文風(fēng)的一個(gè)重要方面。通俗生動(dòng)的話，最大的特點(diǎn)是人人都懂、明明白白，不需要作任何“翻譯”和解釋，最受群
重復(fù)性的文稿，怎樣寫(xiě)出新意？
2023-11-05機(jī)關(guān)工作具有一定的重復(fù)性、周期性和規(guī)律性。有些領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)等，由于形勢(shì)任務(wù)需要，不可避免地會(huì)一而再、再而三地強(qiáng)調(diào)一個(gè)主題。去年講這個(gè)問(wèn)題，今年還可能要講這個(gè)問(wèn)題；現(xiàn)在所講的問(wèn)題，今后也很可能會(huì)再講。對(duì)于文
怎樣撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)
2023-11-06個(gè)人總結(jié)是對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)完成某一項(xiàng)工作或某一方面工作所進(jìn)行的專門(mén)總結(jié)。個(gè)人總結(jié)通常是寫(xiě)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的體會(huì)，或總結(jié)個(gè)人在一段實(shí)際工作中所取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。個(gè)人總結(jié)也要抓住主要問(wèn)題，突出實(shí)際工作中軍事技能、工作
筆桿子怎樣練出來(lái)？想好“三問(wèn)題” 做到“三個(gè)寫(xiě)”
2023-11-06在機(jī)關(guān)工作的人都知道，寫(xiě)材料是一件很苦很累的工作，有些人一提到寫(xiě)材料就想著怎么躲避，一是吃不了苦，二是沒(méi)信心怕自己寫(xiě)不好，但越是不寫(xiě)，寫(xiě)的就越不好。公文寫(xiě)作能力的提升離不開(kāi)動(dòng)筆寫(xiě)作，正所謂“眼過(guò)十遍，不如手過(guò)一遍”、
學(xué)習(xí)體會(huì)怎樣寫(xiě)，這個(gè)例子告訴你
2023-11-07今天，我再以自己新鮮出爐的一篇發(fā)言稿為例，繼續(xù)現(xiàn)身說(shuō)文法，說(shuō)一說(shuō)怎樣做好5分鐘的發(fā)言，怎樣寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì)。從3分鐘到5分鐘，看起來(lái)也就是“分分鐘”的事兒，但多了兩分鐘，就意味著寫(xiě)成稿子，可以多出500字左右的容量。按照每分鐘
一篇出新、出彩的領(lǐng)導(dǎo)講話稿是怎樣煉成的？
2023-11-07一直以為，領(lǐng)導(dǎo)講話是代表公文寫(xiě)作最高水平的材料。上至習(xí)近平總書(shū)記的重要講話，下到所在處室領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)發(fā)言，都是領(lǐng)導(dǎo)理論和實(shí)踐的智慧結(jié)晶，都是掌握公文寫(xiě)作要義的集大成者。因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)講話里既有思想理論的高度，也有研究問(wèn)
怎樣寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2023-11-07領(lǐng)導(dǎo)講話稿，不僅體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)同志的領(lǐng)導(dǎo)水平、決策能力、工作思路和個(gè)人魅力，同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)的特殊身份，領(lǐng)導(dǎo)講話不只代表個(gè)人，往往承擔(dān)著闡釋方針、部署工作、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)實(shí)踐等功能，關(guān)系著全盤(pán)工作的開(kāi)展，意義重大。一個(gè)
反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作怎樣寫(xiě)出新意？
2023-11-08很多時(shí)候我們都會(huì)碰到這種情況：有些工作年年講話都要講到，甚至一年內(nèi)要講好多次，比如紀(jì)檢工作、宣傳思想工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的企業(yè)改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作，部門(mén)工作的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)等等，這些都是必
老秘心經(jīng)：講話稿怎樣才能把話講到點(diǎn)子上
2023-11-08所謂講到點(diǎn)子上，就是講得準(zhǔn)確、透徹、明了。我們常說(shuō)的“一針見(jiàn)血”、“一語(yǔ)中的”，指的就是這個(gè)意思。反過(guò)來(lái)看，講話講不到點(diǎn)子上，那就是偏頗、膚淺、含糊，使聽(tīng)眾要么產(chǎn)生誤解，要么不得要領(lǐng)，這樣的稿子就必然是失敗的。比如
怎樣把材料寫(xiě)到位：先“想到”再“做到” 從“意達(dá)”到“辭達(dá)”
2023-11-08我們?cè)跈C(jī)關(guān)單位寫(xiě)材料，常常會(huì)聽(tīng)到兩句話：一句是“這個(gè)材料寫(xiě)得很到位”；另一句是“這個(gè)材料沒(méi)有寫(xiě)到位”。這樣的話，屬于材料圈里的行話，“老機(jī)關(guān)”一聽(tīng)就懂，新同志往往聽(tīng)得半懂不懂——字面意思是懂的，但不知道具體指什么；怎
怎樣寫(xiě)好對(duì)照檢查剖析整改材料？
2023-11-08怎樣寫(xiě)好對(duì)照檢查剖析整改材料當(dāng)前，進(jìn)入了查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，主要工作包括：撰寫(xiě)對(duì)照檢查剖析整改材料，召開(kāi)一次民主生活會(huì)，督導(dǎo)組全程參與所督導(dǎo)的單位的專題民主生活會(huì)，及時(shí)通報(bào)民主生活會(huì)情況。地
怎樣把文章寫(xiě)干凈——以我的一篇致辭稿的修改為例
2023-11-08前不久，我參加了一項(xiàng)引才引智活動(dòng)，并在開(kāi)幕式上致辭。主辦方工作很主動(dòng)，熱心地為我提供了致辭的代擬稿。我拿到稿子一看，總體上寫(xiě)得還不錯(cuò)，篇幅不算長(zhǎng)，內(nèi)容重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)比較合理，觀點(diǎn)也很鮮明，但也存在一個(gè)比較突出的問(wèn)題——
言者有感而發(fā) 聽(tīng)者感同身受——怎樣的領(lǐng)導(dǎo)講話才能讓聽(tīng)眾“有感”
2023-11-08我從事管理工作迄今，已整整25年；從走上單位中層干部崗位算起，也有20年了。無(wú)論是聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話，還是自己以一名領(lǐng)導(dǎo)干部的身份作講話，次數(shù)都數(shù)不過(guò)來(lái)。作為傾聽(tīng)者，我喜歡那些讓人聽(tīng)了受感染、有感悟的講話。作為講話者，我也努力
從“94歲老人事件”和“于鑫慧事件”，看輿情回復(fù)應(yīng)該怎樣寫(xiě)
2023-11-08以上是如東縣洋口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院針對(duì)于鑫慧事件和農(nóng)行廣水市支行針對(duì)“94歲老人被抱起進(jìn)行激活社保卡”事件向社會(huì)公布的情況說(shuō)明。兩篇情況說(shuō)明公布后，社會(huì)輿論反映各不相同，第一篇情況說(shuō)明沖上了微博熱搜，有網(wǎng)友評(píng)論“寫(xiě)
怎樣寫(xiě)好會(huì)議主持詞
2023-11-08會(huì)議主持詞是主持人主持會(huì)議時(shí)使用的文字材料，它是帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。擬寫(xiě)會(huì)議主持詞并不復(fù)雜，但是寫(xiě)得好卻不容易。一、會(huì)議主持詞的寫(xiě)作要求總體要求是四句話：考慮周到全面、語(yǔ)言準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、銜接嚴(yán)謹(jǐn)自然、互補(bǔ)
在機(jī)關(guān)怎樣寫(xiě)文章、出主意、抓落實(shí)？
2023-11-09作者：浩蕩天涯路對(duì)于機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)寫(xiě)文章、出主意、抓落實(shí)的自我提高和超越，盡管途徑是多方面的，但有一條是基礎(chǔ)性的源泉性的，那就是要善于積累各種資料，善于借用他人經(jīng)驗(yàn)，也可叫做“借梯上樓”，那你的本領(lǐng)就越練越強(qiáng)
怎樣寫(xiě)好對(duì)照檢查剖析整改材料
2023-11-09怎樣寫(xiě)好對(duì)照檢查剖析整改材料當(dāng)前，進(jìn)入了查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，主要工作包括：撰寫(xiě)對(duì)照檢查剖析整改材料，召開(kāi)一次民主生活會(huì)，督導(dǎo)組全程參與所督導(dǎo)的單位的專題民主生活會(huì)，及時(shí)通報(bào)民主生活會(huì)情況。地
怎樣演講才能既“美”又“雅”
2023-11-09演講稿，是演講者在演講前事先準(zhǔn)備的供演講使用的文稿。演講稿具有一般文章的共性，撰寫(xiě)時(shí)要符合一般文章寫(xiě)作的共同要求。同時(shí),演講稿又有其自身的特點(diǎn)。一是內(nèi)容的鼓動(dòng)性。演講之所以最容易激發(fā)聽(tīng)眾的情感，使聽(tīng)眾的思想
怎樣把領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)出彩？
2023-11-09領(lǐng)導(dǎo)講話的種類很多，有部署動(dòng)員型的，有總結(jié)匯報(bào)型的，有傳達(dá)貫徹型的，有研討輔導(dǎo)型的，還有表彰號(hào)召和社交禮儀型的，等等。起草領(lǐng)導(dǎo)講話是機(jī)關(guān)干部必須具備的基本功，是實(shí)踐性、綜合性比較強(qiáng)，也比較難掌握的一門(mén)學(xué)問(wèn)。它既要完整
怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)
2023-11-10《韓非子》有一篇文章叫《說(shuō)難》，專門(mén)講給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現(xiàn)在的權(quán)力結(jié)構(gòu)與2000多年前的君主專制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要講的。 1.搞清情況。
怎樣跟別的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)打交道?
2023-11-10最近，朋友說(shuō)：我最近工作有點(diǎn)煩惱。我在我們部門(mén)比較受領(lǐng)導(dǎo)器重，工作認(rèn)真，不過(guò)另一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楦覀冾I(lǐng)導(dǎo)不合，對(duì)我也是冷嘲熱諷，惡言相向，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，免不了和別的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)打交道，可每次他都得說(shuō)一頓很難聽(tīng)的話，我不知道怎
怎樣當(dāng)一名副職領(lǐng)導(dǎo)，既讓正職喜歡，又讓下屬尊重？
2023-11-10在職業(yè)生涯中，我們會(huì)遇到許多形形色色的副職領(lǐng)導(dǎo)，有的敢闖敢干正職喜歡，有的拉幫結(jié)派亂搞圈子，有的爭(zhēng)名爭(zhēng)利毫無(wú)大局，有的推三阻四正職厭惡，有的欺上瞞下人緣極差，有的你好我好沒(méi)有原則，有的無(wú)所事事不思進(jìn)取…… 到底要當(dāng)一
怎樣讓下級(jí)服氣你？
2023-11-10公開(kāi)場(chǎng)合或者私下場(chǎng)合，我們或多或少都遇到過(guò)下級(jí)不服氣領(lǐng)導(dǎo)的事。這件事既正常也不正常。說(shuō)它正常，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也是普通人，有自身的不足和缺點(diǎn)，說(shuō)起話來(lái)辦起事來(lái)難免出差錯(cuò)，這樣下級(jí)就會(huì)不服氣。說(shuō)它不正常，是因?yàn)橛械南录?jí)以
怎樣當(dāng)秘書(shū)長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)教的這十句話，我始終銘記在心！
2023-11-10（注：萬(wàn)學(xué)遠(yuǎn)同志曾任上海市人民政府秘書(shū)長(zhǎng)兼辦公廳主任、浙江省省長(zhǎng)、國(guó)家外國(guó)專家局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)）我在上海市人民政府工作了八年半，跟著汪道涵等幾位市長(zhǎng)，擔(dān)任辦公廳主任和秘書(shū)長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)言傳身數(shù)，對(duì)怎樣當(dāng)好秘書(shū)長(zhǎng)，有很多重
怎樣巧妙拒絕領(lǐng)導(dǎo)不合理的工作安排？
2023-11-11在機(jī)關(guān)單位中，很多人都把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)成了圣旨一樣，不管他說(shuō)什么，要求你做什么，都會(huì)一口答應(yīng)下來(lái)，信心十足的保證完成任務(wù)。 但經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你去做一件事時(shí)，你答應(yīng)后卻發(fā)現(xiàn)，安排的工作根本就是不合理的，自己
怎樣才能和領(lǐng)導(dǎo)想到一塊去
2023-11-12機(jī)關(guān)工作人員是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖遂行自己的輔助工作的。正確領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，是機(jī)關(guān)工作的基本職能，也是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀的主要內(nèi)容和根本前提。一、正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，是確保貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意
怎樣與領(lǐng)導(dǎo)“化干戈為玉帛”
2023-11-12與人相處相交，難免發(fā)生矛盾。隔閡也是一種矛盾。同志之間都有產(chǎn)生隔閡的可能，與“頂頭上司”之間產(chǎn)生隔閡，尤是更為苦惱的事。那么有了隔閡，怎樣去消除呢？一要有消除隔閡的良好愿望當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生隔閡后，常見(jiàn)的處理方法有這樣
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