2024科級(jí)干部競(jìng)聘全套模板（競(jìng)聘演講稿+競(jìng)聘辦法+12個(gè)附件）

“合適的土政策”“管用的土辦法”：能力素質(zhì)類(lèi)過(guò)渡句50例

1 1.最大的差距，是思想觀念的差距；最大的短板，是能力作風(fēng)的短板。 2.刀刃向內(nèi)、自我革命的氣度，踏石留印、抓鐵有痕的銳勁。 3.把發(fā)展信心轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，把良好機(jī)遇轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 4.以正確的方法做正確的事，下

寫(xiě)材料常見(jiàn)的8個(gè)問(wèn)題及解決辦法

我們寫(xiě)東西的時(shí)候，總是自覺(jué)不自覺(jué)掉坑，影響材料的質(zhì)量。 這些坑，細(xì)數(shù)起來(lái)，有8條。筆者今天就一一列舉，并給出解決辦法。 1、面面俱到 寫(xiě)出來(lái)的東西，看上去很全面、很系統(tǒng)，實(shí)際上很散亂、無(wú)重點(diǎn)。真正有特色、有亮點(diǎn)的東西，被

只要精神不滑坡 辦法總比困難多——一次“救火式”寫(xiě)材料的經(jīng)驗(yàn)和啟示

星期六的晚上，雖說(shuō)是周末，我迫不得已又熬了個(gè)通宵，趕寫(xiě)一篇材料。之所以說(shuō)是“迫不得已”，因?yàn)槭掳l(fā)突然，純屬“火線救急”——傍晚，領(lǐng)導(dǎo)召集我們審議一篇關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育的匯報(bào)材料。雖說(shuō)拿出來(lái)討論的，已

寫(xiě)材料常見(jiàn)的8個(gè)問(wèn)題及解決辦法

我們寫(xiě)東西的時(shí)候，總是自覺(jué)不自覺(jué)掉坑，影響材料的質(zhì)量。這些坑，細(xì)數(shù)起來(lái)，有8條。熬叔今天就一一列舉，并給出解決辦法。1、面面俱到寫(xiě)出來(lái)的東西，看上去很全面、很系統(tǒng)，實(shí)際上很散亂、無(wú)重點(diǎn)。真正有特色、有亮點(diǎn)的東西，被一大

當(dāng)?shù)弥项I(lǐng)導(dǎo)馬上離任，新領(lǐng)導(dǎo)馬上到任。聰明的辦法是什么？

老領(lǐng)導(dǎo)馬上離任，新領(lǐng)導(dǎo)馬上到任，聰明的人往往只會(huì)做一點(diǎn)，那就是： 以不變應(yīng)萬(wàn)變。 為啥這么說(shuō)呢？最簡(jiǎn)單的一個(gè)理由就是，鐵打的單位流水的領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)工作中你可以跟著領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏走，畢竟上下級(jí)的關(guān)系擺在那里，但是你工作上班，究竟是

對(duì)待不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)，就得有不同的辦法

稍微留心我們就不難發(fā)現(xiàn)，有的領(lǐng)導(dǎo)性格溫和，為人謹(jǐn)慎；有的領(lǐng)導(dǎo)則脾氣暴躁，做事草率，而且，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還都有與眾不同的工作態(tài)度。 那么，對(duì)待不同工作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)就得有不同的"應(yīng)對(duì)"之道。1、"工作狂"型領(lǐng)導(dǎo) 這一類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)往

怎樣把標(biāo)題改得引人注目？七種辦法

俗話(huà)說(shuō)“題好一半文”，抓精品要從抓標(biāo)題開(kāi)始。文章要改動(dòng)，標(biāo)題也要改動(dòng)。 怎樣改，才能改出一個(gè)比較滿(mǎn)意的標(biāo)題呢？ 我們可以用以下7種方法來(lái)試一下，相信會(huì)有效果。 一是用“擬人化”的手法做標(biāo)題 有一名通訊員寫(xiě)了一篇報(bào)道，

小管機(jī)關(guān)成長(zhǎng)記（二）：“三個(gè)辦法”破除調(diào)研報(bào)告無(wú)材料可寫(xiě)

“三個(gè)辦法”破除調(diào)研報(bào)告無(wú)材料可寫(xiě)寫(xiě)調(diào)研材料是個(gè)技術(shù)活、功底活，體現(xiàn)的是對(duì)綜合材料的運(yùn)用能力。很多調(diào)研材料都是非常棒的公文范文，如《關(guān)于安徽電商特色小鎮(zhèn)“三瓜公社”的調(diào)研與啟示》等等。作為起草者，撰寫(xiě)的調(diào)研

職場(chǎng)中的“翻車(chē)”事故如何解決，辦法來(lái)了！

職場(chǎng)中的“翻車(chē)”事故如何解決，辦法來(lái)了！前段時(shí)間，我們說(shuō)到了職場(chǎng)中容易“翻車(chē)”的事故，但“翻車(chē)”這種事猶如“灰犀牛”“黑天鵝”，只能極力避免，要做到完全不可發(fā)生是非常難得，更難的是在出了事故、犯了錯(cuò)誤后我們?cè)撊绾稳?/p>

某國(guó)企中層管理人員交流工作辦法

總則第一條為了推進(jìn)中層管理人員交流工作，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高中層管理人員的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于**公司部門(mén)正副職及全資（控股）子

高校簽發(fā)團(tuán)委文件、審核團(tuán)委新聞辦法

第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步提高團(tuán)委簽發(fā)文件的規(guī)范性，加強(qiáng)對(duì)公文審核把關(guān)以及進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新聞稿件報(bào)送工作，提高學(xué)校網(wǎng)站新聞稿件質(zhì)量和發(fā)布效率，充分發(fā)揮校園網(wǎng)站的輿論導(dǎo)向和宣傳教育功能，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情

寫(xiě)材料常見(jiàn)的8個(gè)問(wèn)題及解決辦法

我們寫(xiě)東西的時(shí)候，總是自覺(jué)不自覺(jué)掉坑，影響材料的質(zhì)量。 這些坑，細(xì)數(shù)起來(lái)，有8條。筆者今天就一一列舉，并給出解決辦法。 1、面面俱到 寫(xiě)出來(lái)的東西，看上去很全面、很系統(tǒng)，實(shí)際上很散亂、無(wú)重點(diǎn)。真正有特色、有亮點(diǎn)的東西，被

社區(qū)干部積分管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)干部教育管理，增強(qiáng)干部履職盡責(zé)意識(shí)，建立科學(xué)完善的干部考核評(píng)價(jià)體系，以《干部管理?xiàng)l例》和《***街道干部考勤管理辦法》為指導(dǎo)，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，制定***社區(qū)干部積分制管理辦法。 一、指導(dǎo)思想

國(guó)企交流人員綜合考核管理辦法

第一章 總 則 第一條 為提高**集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：集團(tuán)公司）交流人員工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性和執(zhí)行力,加強(qiáng)對(duì)交流人員的管理，提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)個(gè)人綜合能力的提升，結(jié)合集團(tuán)公司考核管理相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第

國(guó)有企業(yè)實(shí)習(xí)人員管理暫行辦法

第一章 總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）實(shí)習(xí)生的管理，正確評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，合理確定實(shí)習(xí)生薪酬，集合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法所指的實(shí)習(xí)生是指在某一專(zhuān)

只要精神不滑坡 辦法總比困難多——一次“救火式”寫(xiě)材料的經(jīng)驗(yàn)和啟示

星期六的晚上，雖說(shuō)是周末，我迫不得已又熬了個(gè)通宵，趕寫(xiě)一篇材料。之所以說(shuō)是“迫不得已”，因?yàn)槭掳l(fā)突然，純屬“火線救急”——傍晚，領(lǐng)導(dǎo)召集我們審議一篇關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育的匯報(bào)材料。雖說(shuō)拿出來(lái)討論的，已

2024黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法

1.總則 為加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，制定本辦法。 檢查考核堅(jiān)持實(shí)事求是，公開(kāi)、公平、公正的原則；堅(jiān)持日常檢查與年度考核相結(jié)合的原

2024信訪事項(xiàng)復(fù)查辦法規(guī)定

第一條 為規(guī)范信訪事項(xiàng)復(fù)查、復(fù)核工作，保障信訪人合法權(quán)益，引導(dǎo)信訪人依法有序信訪，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)，根據(jù)《信訪條例》（國(guó)務(wù)院令第431號(hào)）、《天津市信訪工作若干規(guī)定》，結(jié)合我市信訪工作實(shí)際，制定本辦法。 第二條

某某有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)等重大信息公開(kāi)實(shí)施辦法（2024版）

晉物產(chǎn)發(fā)[2006]○○號(hào) 簽發(fā)人：郝瑞珍 第一條 為更好地貫徹落實(shí)《某某省屬?lài)?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)等重大信息公開(kāi)辦法》《某某省屬?lài)?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)等重大信息公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》《某某集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)等重大

2024高校簽發(fā)團(tuán)委文件、審核團(tuán)委新聞辦法

第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步提高團(tuán)委簽發(fā)文件的規(guī)范性，加強(qiáng)對(duì)公文審核把關(guān)以及進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新聞稿件報(bào)送工作，提高學(xué)校網(wǎng)站新聞稿件質(zhì)量和發(fā)布效率，充分發(fā)揮校園網(wǎng)站的輿論導(dǎo)向和宣傳教育功能，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情

2024國(guó)企交流人員綜合考核管理辦法

第一章 總 則 第一條 為提高**集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：集團(tuán)公司）交流人員工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性和執(zhí)行力,加強(qiáng)對(duì)交流人員的管理，提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)個(gè)人綜合能力的提升，結(jié)合集團(tuán)公司考核管理相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第

2024某國(guó)企中層管理人員交流工作辦法

總則第一條為了推進(jìn)中層管理人員交流工作，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高中層管理人員的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于**公司部門(mén)正副職及全資（控股）子

2024國(guó)有企業(yè)實(shí)習(xí)人員管理暫行辦法

第一章 總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）實(shí)習(xí)生的管理，正確評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，合理確定實(shí)習(xí)生薪酬，集合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法所指的實(shí)習(xí)生是指在某一專(zhuān)

2024集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”行為規(guī)范監(jiān)督管理辦法

第一章總則 第一條為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨重大部署，進(jìn)一步樹(shù)牢黨員干部及一般員工廉潔意識(shí)，弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，將監(jiān)督觸角向“八小時(shí)以外”延伸，管好八小時(shí)以外生活。依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)

某學(xué)校學(xué)生寢室管理辦法（2024年修訂）

渝公交駕校 [2003] 18 號(hào) 第一章 總則 第一條 為做好學(xué)生寢室管理工作，規(guī)范學(xué)生寢室行為，構(gòu)建整潔、安全、文明、和諧的寢室環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，切實(shí)保障學(xué)生的合法權(quán)益，根據(jù)《高等學(xué)校學(xué)生

2024城市管理局聘用人員管理辦法

第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)城市管理聘用人員規(guī)范管理，充分發(fā)揮協(xié)管人員在城市管理工作中的積極作用，依據(jù)《X辦法》《X管理辦法》（X〔X〕X號(hào)）及《X實(shí)施意見(jiàn)》（X〔X〕X號(hào)），結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱(chēng)協(xié)管人

2024X有限公司檔案管理辦法

第一條 為加強(qiáng)企業(yè)檔案工作，促進(jìn)檔案工作為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《XXXX省企業(yè)檔案標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。 第二條 公司設(shè)立檔案室，由綜合辦公室專(zhuān)職檔案管理人員管理。檔案室

2024保安公司管理制度及工作人員考核辦法

目錄一、總則二、保安隊(duì)員的基本要求三、保安日常行為規(guī)范（一）著裝、儀容儀表（二）行為規(guī)范四、值班管理規(guī)定五、交接班制度六、保安各級(jí)人員職責(zé)（一）保安隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)（二）保安班長(zhǎng)職責(zé)（三）保安職責(zé)（四）巡視室值班員職責(zé)（五）巡邏人員職

2024x國(guó)企貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法

XX市政協(xié)機(jī)關(guān)2018年度干部選拔任用工作專(zhuān)題報(bào)告 第一章總則 第一條為貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議和習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)重大問(wèn)題的決策制度