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抓黨建促鄉(xiāng)村振興,既是組織工作的應(yīng)有之責(zé)，也是組織振興的必解之題。結(jié)合我縣實(shí)際，匯報(bào)以下幾點(diǎn)
一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)是根本。鄉(xiāng)村邁大步，關(guān)鍵看支部。抓好黨建促鄉(xiāng)村振興，必須推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。建強(qiáng)基層堡壘。圍繞全縣“一橫一縱”鄉(xiāng)村振興示范帶，打造縣級“最強(qiáng)黨支部”示范點(diǎn)10個(gè)、示范基地5個(gè)，培樹黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范典型20個(gè)，以點(diǎn)帶面、全域提升；制定激勵(lì)村干部擔(dān)當(dāng)作為十條“硬”舉措，提高報(bào)酬待遇、暢通晉升渠道，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。打造先鋒隊(duì)伍。組織1000余名“雙帶”能力強(qiáng)的黨員成立示范服務(wù)隊(duì)，建立服務(wù)基地11個(gè)，服務(wù)群眾3600余人次；建立鎮(zhèn)級黨校13個(gè)，設(shè)置黨員實(shí)訓(xùn)基地，打造“理論+實(shí)踐”立體式課堂，已累計(jì)培訓(xùn)黨員2300余人次。提升服務(wù)能力。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織重大任務(wù)，高質(zhì)量實(shí)施24個(gè)中央、自治區(qū)扶持項(xiàng)目；選取6個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)村黨組織領(lǐng)辦“強(qiáng)村公司”，承接鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、開展“三農(nóng)”服務(wù)，目前已有14家強(qiáng)村公司開展經(jīng)營，增強(qiáng)“造血”功能。
二、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。抓好黨建促鄉(xiāng)村振興，必須推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集中集聚集約發(fā)展。組建黨建聯(lián)盟共破發(fā)展難題。堅(jiān)持把組織建在“鏈”上，把資源聚在“鏈”上，讓群眾富在“鏈”上，圍繞笤帚苗、肉牛等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組建10個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，由處級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任黨建聯(lián)盟負(fù)責(zé)人，各相關(guān)單位黨組織書記為聯(lián)盟成員；建立理念共鑄、組織共建、資源共享、議事共商、發(fā)展共贏工作機(jī)制，將28家重點(diǎn)企業(yè)與22個(gè)相關(guān)部門有效聯(lián)結(jié)，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。做優(yōu)共同體匯聚發(fā)展資源。發(fā)揮黨組織政治功能和組織優(yōu)勢，推動(dòng)20個(gè)黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體有效運(yùn)行，提高產(chǎn)業(yè)資源配置效率；深化“五共”“五聯(lián)”工作機(jī)制，將全縣540余個(gè)基層黨組織嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，90余個(gè)經(jīng)營主體的發(fā)展要素有效融合、統(tǒng)籌調(diào)配，實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)緊密，發(fā)展成果共享。
三、優(yōu)化基層治理是重點(diǎn)。鄉(xiāng)村治，百姓安。抓好黨建促鄉(xiāng)村振興，必須著力打造善治鄉(xiāng)村。“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”優(yōu)化機(jī)制。創(chuàng)新“兩所一庭聯(lián)動(dòng)，勤務(wù)聯(lián)防輔助”工作模式，建立鎮(zhèn)域矛盾調(diào)處指揮中心，深化訴前調(diào)解，調(diào)解成功的開具司法確認(rèn)書，調(diào)解不成功的協(xié)助網(wǎng)上立案，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛有人管、管得好。“三級協(xié)同”延伸觸角。開展“黨群干群心連心、鞏固成果促振興”行動(dòng)，縣鄉(xiāng)村三級黨員干部深入一線，及時(shí)掌握群眾利益訴求，全縣2390余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)“四類重點(diǎn)人員”6681戶，由“被動(dòng)受理”變“主動(dòng)服務(wù)”。“三化共促”提升效能。堅(jiān)持“網(wǎng)格化治理、信息化支撐、精細(xì)化服務(wù)”，將村“兩委”成員、駐村干部、黨員、村民代表等一線力量全部納入網(wǎng)格，建立信息化平臺，創(chuàng)新“問題墻+回音壁”工作機(jī)制，構(gòu)建精準(zhǔn)化、互動(dòng)式基層治理格局。
四、廣聚優(yōu)秀人才是保障。功以才成，業(yè)由才廣。抓好黨建促鄉(xiāng)村振興，必須厚植人才沃土。不拘一格“引”。建立在外左縣籍人才信息庫，年內(nèi)回引優(yōu)秀人才40余名；為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年人才提供最高30萬元免息貸款，助力“破土扎根”；舉辦“情系家鄉(xiāng)·圓夢上京”等主題招商推介會，邀請各領(lǐng)域人才200余名，簽訂意向協(xié)議達(dá)210億元。精準(zhǔn)施策“育”。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、鄉(xiāng)村治理等5大類20個(gè)領(lǐng)域，聘請行業(yè)專家開展“定單式”“定崗式”“定向式”培訓(xùn)，培育“土專家”“田秀才”200余名；鼓勵(lì)本土大學(xué)生參與村級發(fā)展，儲備優(yōu)秀后備力量。拓寬渠道“用”。借力26位科技特派團(tuán)專家，提升百名科技骨干能力、培帶千名鄉(xiāng)土人才、培育萬名產(chǎn)業(yè)帶頭人；實(shí)施年輕干部“青藍(lán)工程”，常態(tài)化組織副科級干部、選調(diào)生、青年骨干、鄉(xiāng)招村用“四類”優(yōu)秀人才培養(yǎng)歷練；開展“十類百名人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”評選，激勵(lì)人才到鄉(xiāng)村振興一線建功立業(yè)。
