摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《面臨任務(wù)，機(jī)關(guān)干部如何理解、如何執(zhí)行、如何創(chuàng)新》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《面臨任務(wù)，機(jī)關(guān)干部如何理解、如何執(zhí)行、如何創(chuàng)新》。
1949年建國前夕，全國政協(xié)召開會(huì)議商討新中國成立的具體事宜。當(dāng)時(shí)國外最高禮遇的炮響為21響，而就在大會(huì)前，毛主席提出：“開國大典的禮炮要放28響”， 至于為什么放28響毛主席未作解釋，只叫當(dāng)時(shí)大會(huì)籌委會(huì)工作人員起草個(gè)說明。會(huì)后，工作人員展開了激烈的討論，就在大家對(duì)毛主席作出放28響禮炮的決定一籌莫展之際，時(shí)任華北軍區(qū)作訓(xùn)處長唐永劍迅速、完整、準(zhǔn)確地理解了毛主席的意圖，想出了中國共產(chǎn)黨橫空出世到1949年剛滿28歲，28響就是禮贊28年黨的發(fā)展史的理由，并迅即擬制了說明。文件呈上去后，毛主席二話沒說，揮筆就簽上了他的大名，就這樣，新中國在28響禮炮的轟鳴聲中誕生。當(dāng)然，這也許只是某種巧合，但可以看出，只要善于領(lǐng)會(huì)意圖，把各種可能情況都考慮進(jìn)去，這樣就會(huì)收到意想不到的效果。
在日常工作中，我感到在理解領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖、執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)要求方面，還存在領(lǐng)會(huì)意圖不全面不準(zhǔn)確、執(zhí)行落實(shí)缺標(biāo)準(zhǔn)不到位、情況反饋有缺項(xiàng)不及時(shí)等傾向性問題。今天在座的都是支撐單位全面建設(shè)的四梁八柱，單位的建設(shè)發(fā)展離不開你們，也正是如此，更需要大家在平時(shí)辦文辦事時(shí)做到深入透徹的理解、不折不扣的執(zhí)行、科學(xué)大膽的創(chuàng)新。下面我圍繞“如何理解、如何執(zhí)行、如何創(chuàng)新”和大家作個(gè)交流，主要講六個(gè)方面：
一是在“準(zhǔn)”上下功夫，切實(shí)做到搞準(zhǔn)弄清、吃準(zhǔn)吃透。講到領(lǐng)會(huì)意圖，我想首先要搞清什么是“意圖”，什么是“領(lǐng)會(huì)意圖”。所謂“意圖”，《楚辭》中稱“用君之心、行君之意”，《現(xiàn)代漢語詞典》解釋為“想達(dá)到某種目的的打算或打算實(shí)現(xiàn)某種愿望想法”。所謂“領(lǐng)會(huì)意圖”，簡而言之就是準(zhǔn)確全面掌握上級(jí)在某件事或某項(xiàng)工作上的基本設(shè)想和內(nèi)心打算。而我們這一級(jí)是聯(lián)系黨委與基層黨員群眾之間的紐帶和橋梁，是貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，組織各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)單位建設(shè)科學(xué)發(fā)展的總開關(guān)，正因如此，全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握意圖就顯得尤為重要。
一要把握原則，不做井底之蛙、坐井觀天。領(lǐng)會(huì)意圖的核心原則是準(zhǔn)確全面，如果把握意圖不準(zhǔn)確，可能會(huì)造成差之毫厘，謬以千里的后果，所以這就要求我們對(duì)相關(guān)情況了解清楚，要緊密聯(lián)系上級(jí)交待意圖的背景條件，弄清來龍去脈，前因后果，善于舉一反三，觸類旁通，這樣才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)好意圖。當(dāng)年人稱“東北王”的張作霖在一次宴會(huì)給日本人書寫條幅時(shí)，有意落款為“張作霖手黑”，秘書不知其中的講究，好意提醒應(yīng)作“手墨”。張作霖聽罷大加訓(xùn)斥，解釋道：正是因?yàn)槭侨毡救怂髯郑挪荒軒粒@叫“寸土不讓”，原來他是選擇一種暗示性的方法來表達(dá)真實(shí)意圖，秘書沒理解其中的奧妙，自然理解不了深刻的涵義。一個(gè)成熟的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)通過上級(jí)的言談舉止，全面、系統(tǒng)、連貫、深入地把握意圖，努力與領(lǐng)導(dǎo)同步思維甚至超前思維，做到領(lǐng)導(dǎo)來不及考慮的問題，你能提前想到；領(lǐng)導(dǎo)想到的問題，你能具體細(xì)化；領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心的問題，你能提前預(yù)見；領(lǐng)導(dǎo)希望解決的問題，你能有法破解，真正實(shí)現(xiàn)站一隅而謀全局，立當(dāng)下而謀長遠(yuǎn)，處局部而謀整體，抓關(guān)鍵而帶全盤的能力目標(biāo)，掌握工作主動(dòng)權(quán)和正確方向。
二要掌握技巧，不能歪曲理解、斷章取義。我感到要在“知四情，把四度”上下功夫：①熟知“上情”力求站在同一“高度”。上情是指上級(jí)的法規(guī)政策和決策指示，把上情吃深吃透，才能從中把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想脈絡(luò)，提高看問題的高度。②摸準(zhǔn)“下情”力求把握同一“尺度”。下情是指本單位的基本情況，以及相關(guān)工作貫徹落實(shí)情況，把下情搞清，才能知道黨員群眾在想什么、干什么，用與黨委同樣的“尺度”去衡量工作。③通曉“內(nèi)情”力求處于同一“角度”。內(nèi)情是指本級(jí)黨委的情況，全面掌握內(nèi)情，才能用黨委領(lǐng)導(dǎo)的視角觀察事物、思考問題。④了解“外情”力求達(dá)到同一“廣度”。 外情是指外單位的、外系統(tǒng)的，甚至是外國的情況，關(guān)注和了解外情，有利于開闊思路，拓展視野。只有真正做到上面4點(diǎn)，才能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地理解意圖。
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