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如何讓下屬高興地做事?記住這三點!

職場高手 時間:2023-09-23 19:40:02 收藏 WORD下載

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其實,在面對領(lǐng)導(dǎo)、處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系這個問題上,很多人都有這樣的心理——你對我客氣一點,我還聽你的,好好干工作;你要是對我兇,我就不聽你的,就不好好干。 

說實話,很多人不怕領(lǐng)導(dǎo)瞧不起他,就怕領(lǐng)導(dǎo)看好他,給他面子。 

因為領(lǐng)導(dǎo)一旦瞧不起他,他就沒有了壓力,反正你瞧不起我,我剛好就可以劃劃水偷偷懶;而領(lǐng)導(dǎo)一旦瞧得起他,給了他充足的面子,他反而會倍感壓力,領(lǐng)導(dǎo)這么給面子,總不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望吧。 

所以,作為領(lǐng)導(dǎo),只有秉持人性化的管理理念,激發(fā)下屬的自尊心、向上心和進取心,竭力為下屬營造良好和諧的環(huán)境和氛圍,下屬才會迫于所謂面子的壓力,積極高興甚至愉快地做事。 

具體到操作層面,做到下面這三點非常重要。 

01讓下屬賣力,但不讓下屬賣命 

賣力可以,賣命不行;流汗可以;流血不行。 

也就是說,在干工作這個問題上,不能對下屬要求過高,尤其是不能違背常理和邏輯地對下屬提出過高要求。 

因為領(lǐng)導(dǎo)所能給予下屬的畢竟有限,要想讓下屬流血賣命,那領(lǐng)導(dǎo)手中就要擁有足夠的資源和籌碼,給予下屬足夠的獎賞,否則領(lǐng)導(dǎo)就是在“白嫖”。 

我之前就遇到過一個領(lǐng)導(dǎo),對自己的要求很嚴,但是對別人的要求也很嚴。 

后來,很多人都不聽他的,甚至公然和他鬧矛盾。 

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