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體制內最多的事情就是發文和開會，“文山會?！币辉~再形象不過。剛參加工作，開會是很新鮮的事情，久而久之也會開乏、開累、開到失去興趣。但推進工作離不開會議，召開會議的目的就是統一思想、達成共識、抓好落實。所以，開會的時候，還是要認真聽，因為會有不一樣的收獲哦！
收獲一：認識人
開會既是傳達告知的過程，也是交流溝通的過程。召開會議的時候，有些是熟面孔，有些是生面孔，有心的人就會主動認識一些經常聯系單位的人，留下彼此的聯系方式，方便今后溝通交流。
我在負責人事工作的時候，很多人都是通過會議認識的，彼此交流工作體會，特別是某項具體工作，雖然有明確的規定，但每個單位都有實際情況，碰到拿不準的問這些單位的做法，還是比問組織部門方便的多。
收獲二：學辦會
參加會議的次數多了，就會對辦會情況進行比較，有些單位在辦會上很注重細節和感受，讓參會的人很舒服，對這些單位留下了深刻的印象，對推進工作落實也有促進作用。有些單位就“簡單粗暴”，開會—散會—走人，從不拖泥帶水，給人耳目一新的感覺，這樣的會議效率往往也是比較高的。當然，也會有些會議，因為時間緊、任務重的原因準備的不夠充分，開會的時候顯得雜亂無序。這些都為自己今后辦會提供了經驗和教訓。
有些會辦得好的資料，建議大家保留一份，包括會議手冊、會議須知、會議座位圖、參會人員名單等等，今后肯定用的上。
收獲三：漲知識
很多會議都會安排交流發言。一些典型發言的部門，不僅工作做的好，材料寫的更好。有些標題“精致”到讓你懷疑自己不會組詞造句，這些“精致”的標題和表達不僅能“運用”到你今后寫材料中去，也是遴選考試備考的上乘之作。
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