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說到人脈，總會有人說，某某人緣很好。但是，人緣好，就是說認識的人多嗎？并不是，認識的人多，但有些人并不能作為你的人脈資源，有些對你還有負面的作用。尤其是在體制內，更是這樣。人脈，作為一種資源，在現代社會中發揮著越來越重要的作用，一個高質量的人脈圈，往往能讓你在工作和生活中事半功倍。那么，體制內學會這七招讓你打造高質量的人脈圈，讓自己也成為“關系戶”？
一、人脈圈不可過大
有句話，叫做三人不同心。意思是幾個人在一起，肯定有利益沖突的時候。因此，在體制內，一個人是不是應該深交，在你見到他第一眼，就應該有個基本判斷。要判斷這個人，是應該作為點頭之交，還是心腹之交。可以說，絕大部分人，都是點頭之交，跟每個人都稱兄道弟，絕對沒有任何好處。
二、人脈圈要有選擇
二八法則同樣適用于人脈經營，我們要善于抓住重點，任何人的時間和精力都是有限的，對影響我們前途命運的貴人，比如一把手，班子成員等，要重點維護。如果都是無效人脈，可能會浪費你的時間，也沒有好處，酒肉朋友不要交太多。
三、人脈圈的組成要多元化
你在單位，看起來人緣很好，但是交往的都是和你同樣級別的人，這樣并不好。在體制內，你的人脈圈，至少應該有這樣幾類人，同級別的同事，少部分下屬，關鍵的一兩位上級，上級單位的關鍵領導，兄弟單位的業務相關人員。然后你的朋友圈有一名醫生、一名老師、一名律師、一名警察、一名萬金油式的朋友。這種多元化的人脈圈，才能真正為你創造價值。
四、做人要有大格局
做人要有遠大的志向，廣闊的心胸，不要貪小便宜，一個人的格局決定了他能走多遠。給別人送東西要超過預期，別給別人小氣的感覺，一次到位。
五、和大領導的交往方法
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