摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，才是受歡迎的好領(lǐng)導(dǎo)？》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，才是受歡迎的好領(lǐng)導(dǎo)？》。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)容易，只要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位就可以了，但是當(dāng)一個稱職甚至優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)卻很不容易，因為領(lǐng)導(dǎo)是團隊或單位的核心，其認知水平和綜合能力，直接決定了團隊的凝聚力以及各項工作的開展情況。想必大家都遇到過糟糕的領(lǐng)導(dǎo)，他們的無能和折騰真是讓人苦不堪言，而這也恰恰說明當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)不容易。
那么，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，才是受下屬歡迎的領(lǐng)導(dǎo)呢？在我看來，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該著力做好以下四點：
1.下屬能夠完成好的事情，領(lǐng)導(dǎo)堅決不插手。
領(lǐng)導(dǎo)一定要給下屬發(fā)揮才能的空間，讓下屬充分去表現(xiàn)，而不能事必躬親，凡事一竿子插到底。下屬只有有參與感和成就感，在工作上才會積極主動，如果領(lǐng)導(dǎo)干涉過多，那下屬必然會出現(xiàn)“反正領(lǐng)導(dǎo)說了算”的心態(tài)，進而形成向上推責(zé)的惡性循環(huán)。
當(dāng)然，哪些事情應(yīng)該放手讓下屬去做，而哪些事情應(yīng)該加強管控，領(lǐng)導(dǎo)一定要對下屬的基本情況和能力素質(zhì)有一個充分、深入的了解，才能有所把握，否則肯定是很難界定的。
2.下屬遇有困難的時候，領(lǐng)導(dǎo)要能給予指導(dǎo)。
說實話，很多領(lǐng)導(dǎo)對待下屬都有這樣一種心態(tài)，只想有事的時候拿來就用，不想在日常工作生活中耐心幫帶，以致于相當(dāng)于一部分領(lǐng)導(dǎo)脾氣很大，稍不如意，就對下屬橫加指責(zé)，甚至破口大罵。誰在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手底下工作，誰都干不好工作。
要知道，領(lǐng)導(dǎo)實際上有兩層含義，一是帶領(lǐng)，二是指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)既要作為主心骨，把各項工作謀劃好，也要作為老師，在下屬遇有困難的時候，耐心幫帶，給予有效的工作指導(dǎo)。
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