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和領(lǐng)導(dǎo)不熟悉時,可以找哪些話題破冰?

職場高手 時間:2023-10-04 11:16:01 收藏 WORD下載

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一個人的職場成功,50%取決于知識和技能,50%取決于溝通交流,這個比例放在體制內(nèi)可能后者更高。


有的朋友日常生活中就不太會與人打交道,一見到領(lǐng)導(dǎo),就更不知道和領(lǐng)導(dǎo)談什么話題。如果恰好趕上與領(lǐng)導(dǎo)在同一個電梯里,和領(lǐng)導(dǎo)一起坐車等等,那恐怕更是尷尬的要死。這些事在有心人眼里求之不得的機會,在他們眼里卻成了想要掙扎的牢房,所以有心人職場越來越順,而他們的路越走越窄。

今天告訴大家,一定要從心理上把領(lǐng)導(dǎo)當成一個普通人,勇敢地與對方交流。把和自己朋友聊天的那股勁兒拿出來,不卑不亢,與領(lǐng)導(dǎo)有說有笑,這才是一個真正有能力、有情商的員工應(yīng)該具備的素質(zhì)。

01

從領(lǐng)導(dǎo)興趣出發(fā)


跟不熟的領(lǐng)導(dǎo)聊天可以從你的日常工作上入手,講些他比較感興趣或者比較擅長的話題,這樣可以避免雙方的尷尬。

當然趁著這個機會把平時有什么不懂的業(yè)務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)請教也是個好的選擇。可以主動向領(lǐng)導(dǎo)介紹自己,向領(lǐng)導(dǎo)說自己在公司負責(zé)的工作內(nèi)容,聊一聊平時生活中所發(fā)生的一些有意思的事情,拉近雙方的距離。

02

多請教工作上的事


工作上有困惑也可以及時去找領(lǐng)導(dǎo)咨詢。向領(lǐng)導(dǎo)求教,也顯示了自己的勇氣和對領(lǐng)導(dǎo)的信任,也說明你很努力,有想法,有上進心,容易給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象。因為和領(lǐng)導(dǎo)獨處的時候,如果一時找不到話題,還不如聊工作。工作是一件相對積極的事情,任何領(lǐng)導(dǎo)都不會在聊天過程中拒絕下屬。無論是自己對工作的看法,還是對企業(yè)市場的判斷,只要自己的觀點能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,那么下屬和領(lǐng)導(dǎo)的談話就會容易繼續(xù)下去。

03
找到共同的紐帶

比如,看領(lǐng)導(dǎo)和自己是不是老鄉(xiāng),或者是不是校友,即使你們在同一個單位或者一個系統(tǒng)工作過,也會有一定的共同話題。、

一是可以緩解尷尬的氣氛;二是可以拉近與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,為以后的晉升做準備。
04
多研究領(lǐng)導(dǎo)的簡歷

有很多話題可以從領(lǐng)導(dǎo)人的簡歷中延伸出來。
例如,如果領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)是一名教師,你可以說你多么崇拜這位老師,你的夢想是成為一名人民教師。
這不僅成為拉近你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的最佳媒介,而且還能在不經(jīng)意間拍拍屁股走人,何樂而不為?
當你對領(lǐng)導(dǎo)的信息了解得越多,你可以尋找的話題就越多。
05
利用領(lǐng)導(dǎo)的人性

盡量了解領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣和脾性,這樣也能更方便你們拉近關(guān)系。
很多領(lǐng)導(dǎo),在辦公室里還是希望有員工進來給他匯報工作或其他一些情況。只有對自己手下的員工了如指掌,領(lǐng)導(dǎo)才能放心,才能真正做到不操心。
既然領(lǐng)導(dǎo)有問題,那你就去幫他解決,久而久之,你自然能成為對方身邊最值得信賴的人,升職加薪也就不遠了。
06
總之

1、見領(lǐng)導(dǎo)是機遇,要抓住機會,利用機會。
領(lǐng)導(dǎo)向你走來,你也要向他走去,這是上天為你創(chuàng)造的最好機會。
2、多去預(yù)約領(lǐng)導(dǎo)兩三分鐘匯報的時間。
小機遇用得好就是大機遇。在走廊上遇到領(lǐng)導(dǎo),聽起來是一個日常的小事。但在那種大單位,可能這就是你接觸領(lǐng)導(dǎo)的最佳時機,有多少人在故意創(chuàng)造這種機會。比如領(lǐng)導(dǎo)派你出去參加了一次某單位的演講比賽當評委,你可以直接跟領(lǐng)導(dǎo)說“領(lǐng)導(dǎo),您有沒有兩三分鐘的時間,我去您辦公室向您簡要匯報一下,您派我去當評委的這件事!”
3、平時對工作多思考,有準備。
隨時準備對領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。準備的內(nèi)容分為五個方面的內(nèi)容:
 ①領(lǐng)導(dǎo)給我安排了什么工作。比如派我去某局某演講比賽做主評委這件事。
 ②干了什么?出彩的地方是哪里?比如叫我去當評委,我就要匯報,我是怎么準備的,給單位長了哪些臉,我是怎么說的?

③階段性的總結(jié)和復(fù)盤。當評委,還是主評委,肯定就是要和其他評委不一樣,說出一些別人說不出來的話才行。

④給他希望聽到的回應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)這段時間,開了什么會,講了什么話!他最希望聽到下面有什么回應(yīng)。你對癥下藥地給他匯報一下,他會覺得你把他說的話當一回事,你把他這個人當一回事。那他就會把你也當一回事。

⑤領(lǐng)導(dǎo)交代的棘手的急事、難事都必須事事復(fù)盤,做好匯報的準備。只要碰到領(lǐng)導(dǎo),就可以隨時匯報。

4、瞅準時機約好去領(lǐng)導(dǎo)家里坐一會。

如果遇到領(lǐng)導(dǎo)的時候,正快過節(jié)了,小聲約一下,找個時間去他家里坐一坐。

5、有意識地籌劃遇見領(lǐng)導(dǎo)時表現(xiàn)繁忙的樣子。

人生如戲,全靠演技。體制內(nèi),適當作秀無傷大雅,全靠作秀就會減分。

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