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01
今天，跟領導閑聊，領導說他有點不開心。
雖然已跨入處級干部的行列，妥妥的中層領導干部，但是領導一直在基層工作，都20多年了，早已沒了曾經的激情，也厭倦了基層工作碎、責任大的境況，想進入機關部門工作。
但是，上級領導卻以另外一個基層單位的領導B不適合在基層工作為由，想把領導繼續按在基層工作崗位，而且是調離現在的崗位，去補領導B的位置，而把領導B調入機關工作。
客觀來講，領導在同級中的表現是非常不錯的，按道理來講，領導應該優先于領導B進入機關工作，畢竟誰干得好誰邏輯上應該擁有更多的選擇權。
但為什么上級領導會做出這樣的考慮和謀劃？
其實，其中的道理和邏輯很簡單。
上級領導要的是單位的全面安全、順暢和可控，而不僅僅是某個人或個別部門的絕對公平。具體到領導身上，確實對其不夠公平，但是對于上級領導來說，卻實現了更大的效益。
02
這讓我想起了體制內的提拔晉升。
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