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好領導的十個標準

職場高手 時間:2023-10-12 20:24:01 收藏 WORD下載

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一個好領導不僅能帶好一個單位,也能培養一支人才隊伍。以下十種領導值得追隨: 

一、能夠在下級需要時提供指導的領導 

通過幫助下屬員工的個人發展從而實現部門業績增長的領導,不僅會贏得下屬員工的擁護,同時也會使部門的發展速度加快。 

二、行動目標明確的領導 

這樣的領導的宏觀思維非常全面,行動力也很強,非常清楚讓下屬通過什么樣的方式,能夠最快速最節省成本地達到既定目標,并且在適當的時候給予關注和支持。 

三、敢于給員工犯錯誤機會的領導 

這樣的領導不以經驗來判斷下級的能力,而是通過發掘員工潛力,敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會,在實踐中培養員工的工作能力。 

在這樣的領導手下做事,即便工作中出現了失誤,領導也會仔細為其剖析問題所在,然后指出正確方向,使新員工很快成長起來。 

敢于給下級員工犯錯誤的機會,換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔責任,這是有擔當的表現。 

四、有著良好的生活習慣和業余愛好的領導 

熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬,有著良好生活習慣和業余愛好的領導,懂得調節壓力和情緒,在工作和生活的切換中張弛有度,會與員工進行有效溝通。 

五、有成功經驗的領導 

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