摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)干部需要破除四種“心魔”》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)干部需要破除四種“心魔”》。
1.“不為”觀念：多一事不如少一事
一些黨員干部出于規(guī)避責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的考慮，產(chǎn)生了消極抵抗的思想，既然干事存在風(fēng)險(xiǎn)，索性少干、不干，多一事不如少一事。
面對這樣的“不為”心態(tài)，嚴(yán)肅考核機(jī)制或是行之有效的策略。在干部考核上，科學(xué)設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，避免“干多干少一個樣”。在干部任用上，體現(xiàn)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”，避免“干活越多，得罪人越多”。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，克服“不為”觀念，把履行崗位職責(zé)作為個人應(yīng)盡的義務(wù)。
2.“敷衍”心態(tài)：對上級和群眾兩頭忽悠
有的領(lǐng)導(dǎo)干部把材料匯報(bào)當(dāng)作成績，把說的當(dāng)成做的，把想法當(dāng)成現(xiàn)實(shí)，把思路當(dāng)作成績，在一些地方形成了“材料政績”和“統(tǒng)計(jì)政績”的現(xiàn)象。還有一些“忽悠”是聯(lián)動產(chǎn)生的。上面決策時(shí)的官僚主義，往往會導(dǎo)致基層落實(shí)時(shí)的形式主義——拍腦袋的決策，基層落實(shí)不了，只好弄虛作假。
這樣的敷衍、搪塞舉動，嚴(yán)重破壞著干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立正確的政績觀，增強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕投機(jī)取巧，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績?nèi)⌒庞诿瘛?span lang="EN-US">
3.“官威”思想：耍威風(fēng)、講排場，刷權(quán)力的“存在感”
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