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案件分析類調研能有效將辦案成果轉化為推進社會治理的治本之策。搞好此類調研可圍繞“四小”做文章。
找準“小口子”切入
由于領導每天接受的信息量非常大，大凡被領導“看中”的調研報告多是“小口子”切入且正當其時。要找準“小口子”，需緊盯兩類案件調研，即帶有“黑天鵝”性質的典型個案和帶有“灰犀牛”性質的共性類案。然后，從中找到能揭示案件本質和風險趨向的“口子”靶向定位。
2014年，中央一號文件提出“把飯碗牢牢端在自己手上”。我們及時調研“基層糧食收購環節監管問題”個案，撰寫的分析報告得到中央領導批示。該調研就是以“基層糧管所收購環節漏洞”為切入點，因事關國家糧食安全，所以，價值得以充分顯現。
挖掘“小數據”價值
案件分析類調研，需要圍繞社會治理中的“堵點”“難點”“盲點”，及時調取有關案件進行研究分析，從案件中挖掘“小數據”，進而研判其在個案或類案中的價值，為最終報告提供準確依據。
幾年前，我們從拐賣兒童案件中選取1起案件、拐賣1名兒童、牟利3萬元等看似簡單的“小數據”入手，延伸挖掘出一批關聯案件數據的價值，形成“拐賣兒童犯罪呈現新動向”報告，最終促成省七部門聯合發文、全省開展專項治理行動，有效避免此類社會隱患的積累和發酵。
精選“小事例”佐證
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