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問(wèn)：大局意識(shí)、戰(zhàn)略思維在秘書工作中究竟指的什么？意義何在？
答：我們總是講，秘書工作者要有大局意識(shí)、全局眼光，有格局、站位高；對(duì)標(biāo)中央精神也會(huì)發(fā)現(xiàn)，習(xí)總書記也強(qiáng)調(diào)秘書人員要多出大主意，出好主意，善于運(yùn)用在戰(zhàn)略思維；“四個(gè)意識(shí)”中也包含大局意識(shí)。踐行這種大局觀不僅僅只是說(shuō)說(shuō)而已，更重要的是將其全面貫徹落實(shí)，這就需要從本質(zhì)上認(rèn)知這一問(wèn)題，去把握、去領(lǐng)會(huì)。
大局觀的本質(zhì)在于要有格局，這是成事之道、立身之基，格局一詞的解釋是：一個(gè)人對(duì)事物的認(rèn)知范圍。有人曾用斗地主的例子加以說(shuō)明，斗地主的規(guī)則便是三人一桌，兩位農(nóng)民與一位地主的較量，要想贏得勝利，一看牌的好壞，二看如何出牌。一切的目的歸根結(jié)底便是戰(zhàn)勝對(duì)手，但對(duì)手同樣是這樣想的，所以從整體來(lái)看，影響結(jié)局的因素便是雙方手里牌的好壞與雙方的出牌策略，本質(zhì)上來(lái)講，在雙方都懂得規(guī)則的前提下，勝負(fù)概率幾近相同。誰(shuí)也無(wú)法保證一直會(huì)贏，當(dāng)勝利一局后，下一局開(kāi)始，一切重新歸零。勝者想如何再贏一局，負(fù)者想如何扳回一局，總體來(lái)看每個(gè)人都想著如何將自己利益最大化，縱然牌的好壞不同，每局戰(zhàn)術(shù)不同，但心理活動(dòng)幾乎一致。
現(xiàn)在我們站在大局角度看，整場(chǎng)游戲就是一場(chǎng)零和博弈，勝者的利益是從敗者的利益上所取的，誰(shuí)也不能保證牌一定是好，策略一定奏效，勝者整體上并沒(méi)有獲得本質(zhì)上的利益，敗者整體上也沒(méi)有失去利益。
作為旁觀者分析之后，就可以做一次對(duì)比，在游戲中的當(dāng)局者只是著眼于游戲中那些利益，是自己利益與對(duì)手利益的結(jié)合體，在小范圍內(nèi)洋洋得意；旁觀者由于格局不同，看到問(wèn)題的本質(zhì)也不同。這就是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別，一個(gè)是想如何分“蛋糕”，一個(gè)是想如何把“蛋糕”做大。戰(zhàn)略是全局性的思維，是整體性的、宏觀的、根本的，而戰(zhàn)術(shù)是具體性思維，是局部的、微觀的、務(wù)實(shí)的；戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)只有結(jié)合才會(huì)有不一樣的境界，但戰(zhàn)略上的失誤不能夠用戰(zhàn)術(shù)上的作為去彌補(bǔ)。
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