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20240626:領(lǐng)導(dǎo)制約下屬的手段,都有哪些?

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2023-11-25 17:08:03 收藏 WORD下載

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領(lǐng)導(dǎo)制約下屬的手段,都有哪些?

我們都知道,從本質(zhì)上來講,管理就是激勵(lì)和制約,利用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰這兩個(gè)基本手段,影響甚至改變下屬的思想和行為。那么,對(duì)于那些不是很聽招呼守規(guī)矩的下屬,領(lǐng)導(dǎo)都是如何制約他們,實(shí)效有效管理的呢??

本文稍顯厚黑,但這就是職場(chǎng)現(xiàn)實(shí),誰都無法逃避。?

1.故意給你安排你不擅長(zhǎng)的工作。?

用人所長(zhǎng),這是管理的基本原則,也是提升工作效能的基本手段。我們常說的“人崗匹配”,就是指把合適的人放在合適的崗位上,讓其充分發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,以達(dá)到高效完成工作的目的。?

這一點(diǎn),但凡是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都懂。但是,有些領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)反其道而行之。?

比如說,你擅長(zhǎng)搞文字材料,不善溝通交際,那就偏不讓你搞文字材料,而讓你去搞溝通協(xié)調(diào),以打擊你的自信心,讓你認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)在工作分配上對(duì)你的影響,從而逼迫你聽招呼守規(guī)矩。?

這是領(lǐng)導(dǎo)最為常用的一種制約方式,效果比較明顯。但是,很多受到制約的人,有時(shí)候還意識(shí)不到,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)往往都會(huì)打著“多崗位歷練”或“提升綜合能力”的幌子,管理制約于無形。?

2.抓著你的小辮子,久久不放。?

在職場(chǎng)上,有些段位比較低的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)故意針對(duì)刁難不聽話的下屬,逼其就范,但效果往往不佳。因?yàn)橛袝r(shí)候下屬會(huì)狗急跳墻,破罐子破摔,與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生激烈的沖突。?

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