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關(guān)于加強村民小組干部隊伍建設(shè)的調(diào)研報告

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-04-30 14:50:01 收藏 WORD下載

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為貫徹落實全國及省、市組織部長會議精神,深入研究黨的建設(shè)和組織工作重點難點問題,根據(jù)市委組織部統(tǒng)一部署和《*年全市組織工作重點調(diào)研課題及任務(wù)分工方案》要求,區(qū)委組織部牽頭成立調(diào)研組,聚焦堅持黨管干部原則、提升干部人才隊伍綜合素質(zhì)、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神等方面,對“加強村民小組干部隊伍建設(shè)”進行專題調(diào)研。調(diào)研組通過數(shù)據(jù)分析研判、實地走訪調(diào)研、查找文獻資料、召開專題座談會等方式,對*區(qū)村民小組干部隊伍基本情況進行深入調(diào)研,查找存在問題,明確努力方向并提出了初步對策建議。

一、基本現(xiàn)狀

(一)村民小組歷史沿革

新中國成立伊始,*縣共建立*個區(qū)(鎮(zhèn)),*個鄉(xiāng)。*年*月,全縣劃為*個區(qū)和惠州鎮(zhèn),原*個鄉(xiāng)劃為*個小鄉(xiāng)鎮(zhèn),此后區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)劃分多有變動,各村歸屬鄉(xiāng)管理。*年*月,*縣第一個人民公社——東風(fēng)人民公社成立,至*月*日,全縣實現(xiàn)公社化。*年,全縣劃分為*個公社,下設(shè)生產(chǎn)大隊,生產(chǎn)大隊下設(shè)生產(chǎn)隊,即村民小組前身。此后,*縣根據(jù)實際對公社進行多次調(diào)整,但“公社—生產(chǎn)大隊—生產(chǎn)小隊”體制未發(fā)生根本變化?!拔母铩苯Y(jié)束時,全縣共*個公社。*年,開展政社分開工作,公社改區(qū),設(shè)區(qū)公所,并在農(nóng)村建立*個鄉(xiāng)政權(quán)。*年,全縣設(shè)*個鎮(zhèn)和*個鄉(xiāng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄行政村,村設(shè)村民小組。此后,歷經(jīng)數(shù)次變革,至目前,全區(qū)下轄*鎮(zhèn)*街道,計*個村和*個村民小組。

(二)村民小組結(jié)構(gòu)情況

1.村民小組基本情況。②目前,全區(qū)共有*個村民小組。全區(qū)現(xiàn)有集體土地面積*萬畝,其中未承包到戶的農(nóng)用地面積為*萬畝。

2.村民小組長基本情況:③全區(qū)*名村民小組長中(部分小組長空缺),男性*名,占比*%,女性*名,占比*%,男性占絕對多數(shù);平均年齡*歲,其中最大*歲,最小*歲;*名村民小組長中僅有黨員*名,占比*%;初中及以下學(xué)歷*人,占比*%。

3.村民小組集體經(jīng)濟發(fā)展情況。④全區(qū)成立*個經(jīng)濟合作社,凈資產(chǎn)總額為*億元,其中股本總額為*億元。據(jù)調(diào)研,各經(jīng)濟合作社集體經(jīng)濟組織收益呈現(xiàn)兩極分化、不平衡不充分的特征,主要表現(xiàn)為:

一是收益極差大。全區(qū)集體經(jīng)濟組織收益最高達*萬元,最低為*萬元。二是結(jié)構(gòu)不均衡。收益*萬元(含)以上經(jīng)濟合作社共*個,收益*萬元(含)以上、*萬元以下*個,收益*萬元以下經(jīng)濟合作社*個。三是地域發(fā)展不均衡。收益*萬元(含)以上經(jīng)濟合作社中,淡水、秋長、三和等南部街道有*個,*等偏北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅*個,不到前者的*/*。

二、存在問題及分析

近年來,*區(qū)結(jié)合實際,堅持從抓好思想教育、強化能力培訓(xùn)、嚴(yán)格管理監(jiān)督、提高待遇保障等環(huán)節(jié)加大力度,從嚴(yán)從實抓好村民小組干部隊伍建設(shè),取得了一定成效。但是,從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前村民小組干部隊伍中仍存在一些比較突出的問題。主要體現(xiàn)在:

(一)干部隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。*區(qū)村民小組干部隊伍建設(shè)存在一些不足亟需解決,特別是隊伍結(jié)構(gòu)、年齡學(xué)歷層次不夠合理,*歲(含)以上的小組長占*%,*歲(含)以下的只占*%;具有初中以上學(xué)歷的僅占*%,*%只接受過初中(含)及以下教育,小組長隊伍結(jié)構(gòu)存在年齡偏大、學(xué)歷偏低的突出問題。目前,按照“三級五類”鎮(zhèn)村干部“大儲備”工作部署,我區(qū)已儲備村小組干部*名,其中*歲以下的占*%,大專以上學(xué)歷的占*%;平均每個小組僅*人,后備力量仍存在較大缺口。分析原因主要有:

一是人選入口把關(guān)不嚴(yán)。《基層黨建三年行動計劃》實施以來,特別是市委部署開展“大儲備”工作后,村民小組干部隊伍建設(shè)力度持續(xù)加大。但在此之前,大部分小組長換屆由村黨組織實施完成,村黨組織對小組長人選把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致了一些年齡學(xué)歷、能力素質(zhì)不符合要求的人選進入村民小組干部隊伍。

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