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電信維修合同范本 第1篇
維保合同 就是 維修保養(yǎng)合同一般涉及維修保養(yǎng)方和簽訂合同的另一方下面是我查到的一些資料： ---------------------------------------- 維保合同的由來(lái) 對(duì)于電信設(shè)備而言，一般在簽訂設(shè)備合同的時(shí)候，都會(huì)包含一定時(shí)期的質(zhì)保期，半年到一年。
一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)保期是根據(jù)設(shè)備合同中的相關(guān)條款規(guī)定，通常的做法都是從PAC開(kāi)始。先看一個(gè)電信設(shè)備項(xiàng)目的完整過(guò)程。
目前，在電信業(yè)，流行一個(gè)概念叫作turnkey，也就是所謂的交鑰匙工程。作為運(yùn)營(yíng)商，他們不愿意在這些瑣碎的事情，不能帶給他們直接利潤(rùn)的事情上作太多的參與，因此他們希望設(shè)備供應(yīng)商直接提供一張可運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)給他們。
就算不是turnkey項(xiàng)目，他們也希望盡量減少在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程讓自己?jiǎn)T工的參與進(jìn)來(lái)。因此，通常，一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目會(huì)包括以下一些過(guò)程：在項(xiàng)目初期，設(shè)備供應(yīng)商，諸如愛(ài)立信，西門子，諾基亞，摩托羅拉，北電，華為和中興等，都會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)引導(dǎo)。
由市場(chǎng)人員與局方的計(jì)劃部門或者戰(zhàn)略規(guī)劃部門等進(jìn)行溝通，游說(shuō)。而一般來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)運(yùn)營(yíng)商都不愿意讓一家設(shè)備供應(yīng)商獨(dú)家供貨，這樣，風(fēng)險(xiǎn)太大。
一個(gè)是一旦存在某種設(shè)備故障，則可能全網(wǎng)癱瘓，另外一個(gè)是，如果這家企業(yè)存在問(wèn)題，將直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商難以自拔。因此局方會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
在此之前，vendor需要做大量的工作，包括初步的工程勘查，詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和規(guī)劃，因?yàn)闃?biāo)書中涉及到的文檔包括各個(gè)方面的內(nèi)容。舉例如下：1. Table of Content & Exum2. Cover Letter3. Non Disclosure Agreement4. General Response5. Technical Response6. Partnership & Commercial Response7. Service Level Agreement Response首先局方會(huì)有自己的相關(guān)部門制作標(biāo)書，其中包括一些運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為必須滿足的一些條款和希望滿足的條款，那么設(shè)備供應(yīng)商必須買標(biāo)書，而標(biāo)書的價(jià)格也不便宜，有的單獨(dú)一份標(biāo)書的價(jià)格就高達(dá)10萬(wàn)美元以上。
購(gòu)買標(biāo)書的Vendor（電信設(shè)備供應(yīng)商）需要對(duì)所有條款進(jìn)行應(yīng)答，是同意還是不同意，而目前的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，除非一些極端的條款，一般都會(huì)選擇全部同意，否則很有可能在應(yīng)標(biāo)階段就失去了機(jī)會(huì)。Vendor一般會(huì)組織售前技術(shù)支持人員、商務(wù)人員、法律人員等認(rèn)真閱讀標(biāo)書相應(yīng)章節(jié)，過(guò)多的承諾，則又可能掉進(jìn)Operator（電信運(yùn)營(yíng)商）設(shè)置的陷進(jìn)中。
當(dāng)所有Vendor應(yīng)答完標(biāo)書并提交給operator后，operator就會(huì)組織所有購(gòu)買標(biāo)書的vendor進(jìn)行評(píng)標(biāo)，也就是對(duì)要求每個(gè)vendor對(duì)其應(yīng)答的標(biāo)書進(jìn)行宣講，然后局方會(huì)拷問(wèn)很多問(wèn)題，為什么要這樣，為什么要那樣。完成這個(gè)階段以后，就是宣布誰(shuí)中標(biāo)了。
一種方式是組織所有vendor到一個(gè)地方（通常是一個(gè)賓館）進(jìn)行封閉，所有參與人員在此期間不得離開(kāi)封閉的場(chǎng)所（例如賓館），然后局方會(huì)組織一輪又一輪的單獨(dú)詢價(jià)，砍價(jià)，直到局方滿意為止。最后會(huì)宣布中標(biāo)結(jié)果。
這是用的比較多的洽談的方式。另外一種方式是電子競(jìng)標(biāo)，英文為e-aution。
這種方式是所有vendor最頭疼，因?yàn)檎l(shuí)也不知道對(duì)家究竟出了什么價(jià)，因?yàn)榍⒄劦姆绞剑吘褂幸粋€(gè)過(guò)程，互相總是能得到一些信息，而電子競(jìng)標(biāo)所有vendor同時(shí)進(jìn)行，同時(shí)出價(jià)，一旦判斷失誤，將全盤皆輸。有些operator就非常喜歡這種方式。
從這里也不難看出，標(biāo)前的很多工作往往又受限于時(shí)間和人力資源，因此參與投標(biāo)的市場(chǎng)人員，售前技術(shù)支持人員，商務(wù)技術(shù)人員等，經(jīng)常都會(huì)熬通宵，有時(shí)候在一些重大的項(xiàng)目上，甚至于領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)親自參與進(jìn)來(lái)，以保證投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。宣標(biāo)之后，接下來(lái)就要簽訂合同了。
而電信合同設(shè)計(jì)到方方面面，尤其復(fù)雜，有些由于跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系，還會(huì)涉及到多個(gè)國(guó)家，多個(gè)地區(qū)，牽涉到不同的法律，不同的文化背景等等。這里我就不羅嗦了，也不是一句兩句就能說(shuō)清楚的。
一個(gè)完整的合同會(huì)包括以下部分。我對(duì)其中幾個(gè)作一個(gè)簡(jiǎn)單解釋。
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