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領(lǐng)導(dǎo)在職場(chǎng)中整人的8個(gè)方式
職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)看你不順眼，又不能直接辭退你，而想整你一般就會(huì)用以下8種方式：
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1.引入競(jìng)爭(zhēng)，削減你的不可替代性。
科室一個(gè)兵不利于工作，作為管理需要給下屬安插競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是把兩個(gè)性格比較強(qiáng)勢(shì)的人放在一塊，并時(shí)不時(shí)在私底下和他們說(shuō)：好好干，提拔有份。這樣，你的下屬才會(huì)你爭(zhēng)我搶的工作。
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2.安排和他有矛盾的人共事用來(lái)制衡你。
在一個(gè)舒適區(qū)辦公是不利益工作進(jìn)度的，給下屬安排一個(gè)和他有矛盾的人來(lái)共事，有利于管理。
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3.在其他下屬面前夸你，讓其他人嫉妒你，給你樹(shù)敵。通過(guò)夸獎(jiǎng)讓你忘乎所以飄飄然，最終變得狂妄自大、目中無(wú)人，犯下一些嚴(yán)重的錯(cuò)誤，觸犯公司的規(guī)章制度，最終受到應(yīng)有的處罰。
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4.給你甩難啃的骨頭，讓你做多錯(cuò)多，在大領(lǐng)導(dǎo)面前批評(píng)你。不得不承認(rèn)，體制內(nèi)確實(shí)一定程度存在這種這種情況，比如你做了100件事情，錯(cuò)了10件，就會(huì)被認(rèn)定為能力不行，而在同樣時(shí)間內(nèi)只做1件事的人，做成了別人會(huì)認(rèn)為成功率100%，反而備受稱贊。
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5.讓你做邊緣的事情，時(shí)常拿你作反例教材，目的逼你離開(kāi)。擺正心態(tài)，錘煉本領(lǐng)，隨時(shí)做好準(zhǔn)備，站邊立隊(duì)，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
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6.工作中抓把柄，掌握別人的把柄，就如同自己多了一件護(hù)衛(wèi)的武器一樣。
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7.會(huì)整人的領(lǐng)導(dǎo)不光有權(quán)，還有術(shù)。
如果光有玩人術(shù)，沒(méi)有權(quán)，又等于這個(gè)術(shù)沒(méi)有載體，沒(méi)有載體的術(shù)，就是再高明，那是小聰明，甚至是陰謀詭計(jì)。
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8.領(lǐng)導(dǎo)整人之前自己先都把自己把柄隱藏好的，他們不給對(duì)別人留下機(jī)會(huì)！
法律和道德只能約束人的過(guò)激行為，卻不能杜絕小人作惡的念頭。人在江湖，身不由己。在各種利益交織的職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)是否要整人，我們要擦亮雙眼看清楚。
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