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領導在職場中整人的8個方式
職場上，領導看你不順眼，又不能直接辭退你，而想整你一般就會用以下8種方式：
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1.引入競爭，削減你的不可替代性。
科室一個兵不利于工作，作為管理需要給下屬安插競爭對手，特別是把兩個性格比較強勢的人放在一塊，并時不時在私底下和他們說：好好干，提拔有份。這樣，你的下屬才會你爭我搶的工作。
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2.安排和他有矛盾的人共事用來制衡你。
在一個舒適區辦公是不利益工作進度的，給下屬安排一個和他有矛盾的人來共事，有利于管理。
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3.在其他下屬面前夸你，讓其他人嫉妒你，給你樹敵。通過夸獎讓你忘乎所以飄飄然，最終變得狂妄自大、目中無人，犯下一些嚴重的錯誤，觸犯公司的規章制度，最終受到應有的處罰。
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4.給你甩難啃的骨頭，讓你做多錯多，在大領導面前批評你。不得不承認，體制內確實一定程度存在這種這種情況，比如你做了100件事情，錯了10件，就會被認定為能力不行，而在同樣時間內只做1件事的人，做成了別人會認為成功率100%，反而備受稱贊。
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5.讓你做邊緣的事情，時常拿你作反例教材，目的逼你離開。擺正心態，錘煉本領，隨時做好準備，站邊立隊，多向領導匯報工作。
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6.工作中抓把柄，掌握別人的把柄，就如同自己多了一件護衛的武器一樣。
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7.會整人的領導不光有權，還有術。
如果光有玩人術，沒有權，又等于這個術沒有載體，沒有載體的術，就是再高明，那是小聰明，甚至是陰謀詭計。
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8.領導整人之前自己先都把自己把柄隱藏好的，他們不給對別人留下機會！
法律和道德只能約束人的過激行為，卻不能杜絕小人作惡的念頭。人在江湖，身不由己。在各種利益交織的職場，領導是否要整人，我們要擦亮雙眼看清楚。
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