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接觸領導多了我發現他們有個共同點

做工程很多年了，接觸過大大小小的領導。有的架子大，有的平易近人，但他們都有一個共性“不把話說明白”

父親說:有的人不把話說明白是因為他不能說清楚，或者他故意不說清楚。不要刨根問底，注意聽話外之音，悟話外之音。

當時不懂，后來吃過很多次虧之后終于明白會說話，會聽話的重要。

我把這些技巧總結了3條，認真看完能讓你有意想不到的收獲

1、逢場作戲時要爭取機會。

跟著前輩在飯局上結識了位高人，最后大家聊到留聯系方式，等別人主動添加之后。我說:李叔，實在不好意思，我手機放樓下充電了，得麻煩您加我，對方會心一笑。

場面上人多，幾個年輕人想留個聯系方式，前輩也不會去駁面子!如果你主動添加想等對方通過，你會發現對方大概率不會，下次再見都不知道是什么時候了，甚至也不會再見。但你換一個方式表達呢?就會變被動為主動

2、接話時要能透過現象看本質。

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