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寫材料常見的3大問題及解決辦法！
作為一個常年寫材料的人，我發(fā)現(xiàn)很多人在寫材料的時候，都會出現(xiàn)下面這3種問題。我分別總結(jié)了應(yīng)對之策，拿去用好，必能大幅度提升你寫材料的水準和質(zhì)量。? ??
問題一：貪多求全，力求面面俱到?
有的人在寫材料的時候，恨不得把上級所有的要求和領(lǐng)導所有的指示都放到材料中，以顯得以上為綱，是嚴格按照上級和領(lǐng)導的要求來完成工作的。?
適當?shù)貙ι霞壍囊蠛皖I(lǐng)導的指示回應(yīng)，是一種比較好的做法，顯得落實的單位很講規(guī)矩，一以貫之。?
但是，任何材料的篇幅都是有限的，大而全不僅會讓材料變得冗長，脫離“短、實、新”的總體要求，還會讓材料顯得沒有重點，主題不夠鮮明突出。?
如果你把材料的重點放在力求創(chuàng)新上，那就不要過多強調(diào)那些慣常的做法；如果你把材料的重點放在求真務(wù)實上，那就不要寫太多務(wù)虛的東西。?
總之，少就是突出，任何材料都應(yīng)該有一個鮮明的主題，并圍繞主題延展內(nèi)容。?
解決辦法：先理清思路，確定材料的主題，再圍繞主題配置內(nèi)容。?
問題二：結(jié)構(gòu)混亂，邏輯不夠嚴謹?
前面寫了如何加強組織領(lǐng)導，后面還寫健全組織機構(gòu)，這就是一種重復和贅述。因為加強組織領(lǐng)導，肯定先要健全組織機構(gòu)，沒有組織機構(gòu)，如何加強組織領(lǐng)導。?
正確的做法，應(yīng)該是把健全組織機構(gòu)放在加強組織領(lǐng)導的框架內(nèi)，作為一個小分項來寫。?
出現(xiàn)重復贅述的問題，主要原因在于，沒有先梳理材料框架，再填充相關(guān)內(nèi)容，而是想到哪里寫到哪里。一般情況下，新手比較容易出現(xiàn)這樣的問題。?
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