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你知道當(dāng)一把手的竅門(mén)嗎？
在職場(chǎng)上，幾乎每個(gè)追求職場(chǎng)進(jìn)步的人，都想當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)椋?dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)有許多優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有主導(dǎo)權(quán)、有決策權(quán)、指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)、監(jiān)督權(quán)和處罰權(quán)，這會(huì)使你成為這個(gè)地區(qū)、這個(gè)單位的主導(dǎo)，成為這個(gè)地區(qū)、這個(gè)單位的核心。然而，要知道，成為主要領(lǐng)導(dǎo)，你肩上的擔(dān)子更重了，你工作的責(zé)任更重了，你工作的退路也沒(méi)有了。這就是說(shuō)，你必須要扛起這個(gè)重任，要頂起這個(gè)局面，并且，讓你的工作取得優(yōu)異的成績(jī)，同時(shí)，也讓你的下屬對(duì)你工作滿意，最終留下一個(gè)很好的口碑，這就是主要領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任所在。?
在這里，根據(jù)本人在職場(chǎng)上多年擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，所明白的許多道理，特別是在主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上，所感悟的一些經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單向大家說(shuō)一說(shuō)，共同分享一下，希望幫助許多夢(mèng)想成為主要領(lǐng)導(dǎo)的人，早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。同時(shí)，也歡迎大家一起來(lái)探討這些經(jīng)驗(yàn)和感悟，主要有以下7個(gè)方面的內(nèi)部潛規(guī)則：?
1，一層人管一層事，你的管理對(duì)象，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子的所有副職。?
作為主要領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的航手，更是所有工作的總指揮。應(yīng)該說(shuō)，你可以指揮千軍萬(wàn)馬，你可以創(chuàng)造一呼百應(yīng)，更主要的，你也可以形成步調(diào)一致的工作局面。但這個(gè)工作局面，并非靠你一個(gè)人來(lái)完成，你必須要明白，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，你的管理對(duì)象，只能放在領(lǐng)導(dǎo)班子的所有副職身上，這就是，你必須堅(jiān)持做到“一層人管一層事”，決不能事無(wú)巨細(xì)，事必躬親，更不能兵來(lái)將擋，水來(lái)土屯，整天應(yīng)付各種復(fù)雜事務(wù)。也就是說(shuō)，你作為主要領(lǐng)導(dǎo)，只能是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的一個(gè)班長(zhǎng)而已，并不是所有下屬的指揮長(zhǎng)，這就是主要領(lǐng)導(dǎo)所扮演的，最合適的重要角色。毫不隱瞞地說(shuō)，本人曾經(jīng)在一個(gè)市級(jí)單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，有縣處級(jí)干部30余人，有科級(jí)干部150余人，有員工6000余人。但在整個(gè)管理過(guò)程中，本人重點(diǎn)管理的對(duì)象，只是領(lǐng)導(dǎo)班子中的十幾名縣處級(jí)副職干部。而所有工作任務(wù)，再按職責(zé)分工，分配給這些副職，由他們?nèi)シ直芽冢髯灾笓]自己的主管部門(mén)，有條不紊地開(kāi)展工作，從而，使整個(gè)工作順暢有序地運(yùn)行。?
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