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機(jī)關(guān)干部見好處就爭一定適得其反
在機(jī)關(guān)里有這樣一類干部，他們在工作上能力、態(tài)度和業(yè)績都平平，有的甚至可以用“較差”來形容，但是只要是遇到評選先進(jìn)、晉升提拔等事情，甚至連外出考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會都不會放過，一定要到處找人，四下活動，這種干部我有時(shí)戲稱為“吃屎都要趁熱吃尖”。?
實(shí)話實(shí)說，這種干部放在哪個(gè)部門都是一塊“燙手的山芋”，原因無他，只因?yàn)檫@些人只要個(gè)人愿望得不到滿足，就會覺得全世界都欠他的，對處室內(nèi)的同事、對上級領(lǐng)導(dǎo)一肚子怨氣。這時(shí)誰也不能惹他，否則就會冷臉相對甚至惡語相向。?
在我看來，這種干部其實(shí)無論是智商還是情商都有點(diǎn)低。他們自以為這是為自己“主動爭取機(jī)會”，殊不知這樣做恰恰會把自己的缺點(diǎn)暴露得更加充分，給人留下“吃啥啥不剩，干啥啥不行”的惡劣印象。?
我們常說，人貴有自知之明。作為一個(gè)機(jī)關(guān)里的公務(wù)員，每個(gè)人其實(shí)應(yīng)當(dāng)時(shí)常反省一下，自己的能力怎樣，工作是不是做到全力以赴，是否承擔(dān)過重大任務(wù)，工作業(yè)績是否突出，等等。反省的最好方式就是我說過的，“不要攀，要比”。自己盡量放下“攀”的情緒，心平靜氣地瞄準(zhǔn)一個(gè)與自己年齡資歷相仿，但各方面口碑都很好的同事比一比，就圍繞著這幾個(gè)方面，看看自己和他人之間的差距。往往這么一比，就能找到自己的短板和不足了。?
當(dāng)然，這種能夠冷靜地分析自己的優(yōu)勢與不足的本事，說起來容易，做起來相當(dāng)難。要是每個(gè)人都有這種胸懷和能力，也就不會出現(xiàn)那種“吃屎都要吃尖”的人了。人都有一個(gè)弱點(diǎn)，容易把自己看高了，把別人看矮了，這種“把自己看高了”既有高看自己能力和業(yè)績的一面，更多地還有把自己推上“道德高地”的認(rèn)知誤區(qū)。有相當(dāng)一批干部特別是一些年輕干部，看到別人的成長進(jìn)步，往往先對別人在心里進(jìn)行一番“道德批判”，在心里捕風(fēng)捉影，甚至無中生有地給人扣上幾頂帽子，比如這個(gè)人肯定是給領(lǐng)導(dǎo)送禮了，那個(gè)人一定是上面有人打招呼，要是個(gè)女干部，保不齊就先聯(lián)想到“潛規(guī)則”之類的齷齪事，似乎只有自己是清白坦蕩、剛正不阿。要我說呀，這純屬于“自我祝圣”，要么就是看那些腐敗案例或者官場小說太多了。我不否認(rèn)，我們的少數(shù)干部中有這種情況，但我更想告訴你的是，其實(shí)絕大多數(shù)干部的提拔真的是靠能力和業(yè)績突出贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾公認(rèn)的。?
一個(gè)干部如果真的能力強(qiáng)、態(tài)度好、業(yè)績優(yōu)，不用去爭去搶，領(lǐng)導(dǎo)自然會將其放在更重要的崗位，以便更好地發(fā)揮作用。相反，如果沒有相應(yīng)的能力和業(yè)績，還想盡一切辦法地“見困難就躲，見好處就上”，很快就會給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)壞印象，至少是這個(gè)干部工作態(tài)度不好。對于其他同事來說，這樣的干部也會令人討厭，會令人覺得大家都在兢兢業(yè)業(yè)地工作，這個(gè)人不比別人干得好，可是一事當(dāng)前總是先為自己考慮，甚至不時(shí)到領(lǐng)導(dǎo)那里去軟磨硬泡地要好處，久而久之這樣的干部就會成為部門里每個(gè)人的潛在威脅。試想，這樣的干部在遇到干部提拔使用的時(shí)候，有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會愿意使用，又有多少人會投他的票？?
所以說呀，在機(jī)關(guān)當(dāng)中，在榮譽(yù)和地位面前“能爭能搶”實(shí)在不是一個(gè)明智之舉，除非這個(gè)單位整個(gè)“爛透了”，其主要領(lǐng)導(dǎo)為人不正，用人導(dǎo)向上烏煙瘴氣，否則這種“能爭能搶”的干部不僅爭不到、搶不到，相反地，還會被邊緣化，基本上最后成為一棵“廢柴”。
