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體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)慣用的三個管理套路，知道就行，別當(dāng)真，稍不留意就吃大虧
在體制內(nèi)，所有下屬走過最長的路，就是領(lǐng)導(dǎo)的“套路”，一旦被領(lǐng)導(dǎo)“套路”了，活沒少干，氣沒少受，到頭來什么都沒有。不過玩笑歸玩笑，工作還是要認(rèn)真干，至于回報嘛……不要想太多就好。為了管理好下屬，領(lǐng)導(dǎo)們往往會采取很多的方法，其實很多辦法都是套路。如果職場新人，往往看不清楚這些套路的本質(zhì)，可能把領(lǐng)導(dǎo)說的都當(dāng)真，甚至當(dāng)成圣旨來落實，最終只能讓自己后悔。而體制內(nèi)的老人一般都知道這些套路背后的含義，往往不會輕易中招。下面老白就分析一下領(lǐng)導(dǎo)常用的三個管理套路，知道就行，別當(dāng)真，稍不留意就吃大虧。
第一，畫大餅
有時候，領(lǐng)導(dǎo)接了一件棘手的任務(wù)，一時間不知道扔給誰好，想起了你，覺得你的能力能干成這件事情，但是，按照職責(zé)分工，這件事不應(yīng)該由你來負(fù)責(zé)，這個時候，領(lǐng)導(dǎo)的套路就來了：“小X啊，我覺得你現(xiàn)在能力很棒，但還是缺乏一定的鍛煉，要多承擔(dān)急難險重的任務(wù)啊，你看那個什么什么職位還空著，我覺得你是有力人選，如果再鍛煉一下，就更有把握了。正好，這件事，你統(tǒng)籌辦理吧……”
是不是很熟悉？其實，這個時候，你就只聽最后半句就好，就是，把活兒干了，至于升職啊、鍛煉能力啊，聽聽就好。
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