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體制內(nèi)的另類邏輯，有見地！
01?
會寫善寫材料，對于晉升很有幫助。?
毫無疑問，有背景有資源的人，肯定更容易獲得晉升，畢竟這是職場運(yùn)轉(zhuǎn)的根本邏輯。?
但是，作為體制內(nèi)的“草根”，也并不是沒有破局的路徑。比如，會寫善寫材料就是一種。當(dāng)然，這里的會寫善寫材料，不是指日常工作中的小材料，而是諸如黨委報告、領(lǐng)導(dǎo)講話等較大有深度的材料。?
會寫、善寫材料之所以對晉升有幫助，主要還是因?yàn)橐坏┠銜懮茖懀R上就會進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視野，而且還能經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸和互動，尤其是聆聽領(lǐng)導(dǎo)在各個方面的想法和意見，而這可是天然優(yōu)勢。?
要知道，體制內(nèi)最有效的晉升方式，就是上面有人賞識你，愿意把你給提上去。?
需要注意的是，會寫善寫材料雖是一種重要優(yōu)勢和途徑，但并不是絕對優(yōu)勢，如果你在其他方面有明顯的短板，那也是很影響晉升。比如說，不會為人處事，不會見人來事。?
要記住，能寫材料的人很多，但是寫得好的、能夠引起領(lǐng)導(dǎo)注意并讓領(lǐng)導(dǎo)賞識的卻不多。?
02?
多做執(zhí)行和落實(shí)，少提意見建議。?
在體制內(nèi)工作，不到一定的層級，不需要有太多想法，做好執(zhí)行和落實(shí)就是好同志了。?
一方面，下屬和領(lǐng)導(dǎo)本身就存在很大的信息差，而信息才是判斷和決策的關(guān)鍵；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)既然做出某種決策，從邏輯上來說，自然有其背后的考慮，貿(mào)然提出意見建議肯定不是理智的做法。?
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