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當科長就要有科長的樣子
最近，按照辦公室黨組要求，就如何發揮科室負責人作用、提升“三服務”水平，進行了深入思考。重點圍繞“當科長就要有科長的樣子”，匯報4點體會，是今天的表態，也是今后的承諾。
第一，時刻牢記“兵熊熊一個，將熊熊一窩”
科長處在承上啟下的特殊位置，被稱為“兵頭將尾”，是干具體事、具體干事的人。就像有什么樣的將軍，就有什么樣的士兵、什么樣的隊伍，有什么樣的科長，就有什么樣的科員、什么樣的科室。
一方面，火車跑得快，全靠車頭帶。在文字科室當科長，首先是以身作則，力爭第一個來、最后一個走，確保寫材料最多、加班熬夜最多，周末和節假日別人可以休息，自己得堅守崗位。說到底，只說“跟我沖”，別喊“給我上”。其次是從嚴治科，站在大局的高度、領導的角度思考問題、帶好隊伍，力爭練出一批“以一當十的精兵強將”，不能帶出一幫“一戳就倒的蝦兵蟹將”。
另一方面，一個人走得快，一群人走得遠。寫材料有“身在兵位，胸為帥謀”的天然屬性，實際上就是“字”的排兵布陣、“事”的運籌帷幄，單靠哪一個人的智慧和力量也不行，只能攥指成拳打擂臺，必須攜手并肩往前沖。
所以，既能當好標兵，又能練好精兵，既能爭單打金牌，又能奪團體冠軍，才是當科長的真本事、硬功夫，這也是領導們一貫要求、個人和全科同志一直努力的方向。
第二，時刻牢記“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”
打鐵必須自身硬。我2007年到黨委辦綜合科，2016年到政府辦秘書科，對文字科室的活體會很深。對辦公室講，文稿質量高低是政務服務水平的重要標尺，就是“以文立室”；對文字科室講，經手的每一個文稿都至關重要，都與政府決策的部署、政府工作的運行密切相關，就是“職小責大”。而且，文字科室有個特點，歷來科長應該挑大梁。如果不精通業務，在科里就沒有說話的資格、行動的感召，甚至會誤事、出事，就是常說的“一將無能，累死三軍”。
我經常提醒自己，如果手里沒有幾把刷子，人緣再好別人也不服氣，別說當科長，就是當科員，也會被掃地出門。特別是現在，市領導要求辦公室的同志過好“文字關”，要“參到點子上、謀到關鍵處”；辦公室的領導要求“提筆能寫”，要“當小專家、小才子、小明白人”。
所以，今年我們實施了能力提升工程，重點是“每日一學+每周一讀+每月一講”抓學習、“領導命題+科室點題+個人選題”抓調研、“寫作實訓+范本編制+信息儲備”抓練兵。這樣，從自己帶頭做起，全科每個人就算當不了“大筆桿子”，至少也得像個“寫材料的”，決不能砸了“千年老秘之科”的牌子，更不能丟了“辦公室”的門頭。
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