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2024經驗做法:“五化共進”助推社會治理上臺階

工作總結 時間:2023-05-16 14:58:01 收藏 WORD下載

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著眼社會治理方式的規范性、多元性、創新性、激勵性、實效性,*市既不忘弘揚傳統優勢,更注重創新體制機制,以網格化治理、項目化治理、智能化治理、制度化治理、協同化治理“五化共進” 助推城市治理更上一層樓。  

一是推行網格化治理。把網格化作為市域社會治理的基礎支撐,由“市兩辦”印發《貫徹落實“大數據+網格化+鐵腳板”要求 推進網格化社會治理集成改革工作方案》,以“六個一”改革為突破口,推動網格化社會治理轉型升級、創新發展,努力在更高起點上謀求新突破、更廣領域中實現新作為。優化規范“一個全要素網格”,全面梳理相關部門涉及基層治理的事項,有序納入網格。組建培養“一支專職網格員隊伍”,鼓勵各地因地制宜,配齊配強專職網格員。統籌構建“一個聯動指揮中心”,建立健全網格化與數字化城管、“12345”政務服務等一體化運行模式。集成共享“一個綜合信息平臺”,逐步納入有關條線部門業務系統,實現對各類要素的精準定位、精細管理。整合接入“一個對外服務熱線”,做到“一口受理、一體派單、一臺運行”。建立健全“一套聯動協調機制”,促進各方協同共治。

二是推行項目化治理。把項目化作為市域社會治理的有效抓手,堅持目標導向、問題導向、基層導向,持續推行重點項目管理模式,努力補齊治理短板、回應群眾期盼。聚焦關鍵領域,圍繞社會矛盾預防化解、社會治安防控、公共安全監管、特殊人群服務管理、基層社會治理等重點方面,開展項目攻堅。健全工作流程,實施全過程、精細化績效管理,持續提升風險隱患治理的制度化規范化水平。強化激勵保障,完善以獎代補機制,把項目化納入平安建設考評,促進重點項目建設高效高質完成。

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