摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024區(qū)長掛職鍛煉工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024區(qū)長掛職鍛煉工作總結(jié)》。
根據(jù)組織安排，我于去年*月下旬至*月下旬在*市*區(qū)*路街道辦事處掛職鍛煉，感受頗深，受益良多，啟發(fā)很大，思想觀念得到了更新，工作思路得到了拓展，發(fā)展意識得到了增強。
*區(qū)位于*市地域腹部，是*市主要對外交通樞紐，是主要工業(yè)基地、科技及航天新區(qū)，常住人口**萬人，區(qū)域面積近**平方公里，有*個鎮(zhèn)、*個街道和*個市級工業(yè)區(qū)。
*路街道辦事處主要是原來的老*區(qū)，面積*平方公里，總?cè)丝?萬人，是以機電工業(yè)基地為基礎(chǔ)的大型社區(qū)，是*市向南延伸發(fā)展和科技孵化園區(qū)的重要產(chǎn)業(yè)基地。
解放區(qū)作為焦作市老城區(qū)和中心商貿(mào)區(qū)之一，與*區(qū)相比，經(jīng)濟社會發(fā)展有差距，但也有自身的條件和優(yōu)勢，只要搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，贏得主動，進一步解放思想，更新觀念，擴大招商，狠抓項目，就一定能加快發(fā)展，謀求突破。
一要學(xué)習(xí)*先進理念，始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。*區(qū)作為*重點工業(yè)區(qū)和科技創(chuàng)新基地，大力推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升區(qū)域創(chuàng)新能力，提高招商服務(wù)能級，推進經(jīng)濟領(lǐng)域改革，強化多方聯(lián)動合作；而*路街道辦事處則以打造“零號灣”為平臺的*南部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)，推進舊小區(qū)改造和*路商務(wù)區(qū)建設(shè)，都充分體現(xiàn)了敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)、自我加壓、保持先進、領(lǐng)跑全國的銳氣和勇氣。學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，面對現(xiàn)實情況，要保持奮發(fā)有為、知難而進的精神，學(xué)習(xí)*人“想發(fā)展，議發(fā)展，求發(fā)展，抓發(fā)展”的理念，按照焦作市委“凝心聚力、轉(zhuǎn)型攻堅、爭創(chuàng)一流、綠色發(fā)展”的總要求和“一個戰(zhàn)略、四項重點、十大建設(shè)”的總思路，全力抓好穩(wěn)增長、保態(tài)勢、促發(fā)展和服務(wù)好城際鐵路、重點水系建設(shè)等工作，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
二要借鑒科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“雙創(chuàng)”經(jīng)驗，積極培育新的經(jīng)濟增長點。*區(qū)在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面提出要打造“*南部科技創(chuàng)新中心”的目標，充分利用鄰近高校、科研機構(gòu)的資源優(yōu)勢，以平臺化、項目化的方式，實施科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)業(yè)、社區(qū)發(fā)展相互交融的系統(tǒng)工程，探索政府、高校、科研機構(gòu)、企業(yè)合作模式，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，使其成為科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)。解放區(qū)作為中心城區(qū)之一，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，要立足實際，借力發(fā)展，敢為人先，勇于創(chuàng)新，以加快建設(shè)*一條街為契機，大力發(fā)展電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，積極引進先進技術(shù)和人才，鼓勵轄區(qū)企業(yè)與科研機構(gòu)進行技術(shù)合作，鼓勵傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。
三要學(xué)習(xí)借鑒區(qū)域化大黨建工作模式，不斷開創(chuàng)社區(qū)黨建新局面。*路街道辦事處按照“凝聚區(qū)域力量、實現(xiàn)合作共贏”的工作思路，堅持“黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、文明共創(chuàng)、難題共解、活動共辦”的共建方針，成立*區(qū)域黨建聯(lián)席會，吸收了*交通大學(xué)、*機電學(xué)院、*鍋爐廠等*家駐區(qū)單位和大型企業(yè)為成員單位，實現(xiàn)了社區(qū)黨建工作“外壓到內(nèi)生”“單一到多元”“黏合到融合”的三大轉(zhuǎn)變，不僅打通了不相隸屬黨組織之間的橫隔與壁壘，更打開了區(qū)域單位不同建制、不同系統(tǒng)、不同層級的黨組織相互交流、相互支持、相互融合的局面，不斷促進高校、企業(yè)、社區(qū)資源的共享和有效利用。在資源利用、經(jīng)費保障等方面，解放區(qū)還不能與其相比，但其管理模式和理念非常值得學(xué)習(xí)。
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