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今年以來，我鎮(zhèn)聚焦黨建引領優(yōu)勢發(fā)揮，堅持建強組織體系、創(chuàng)新治理機制、共育孝善村風“三措并舉”，著力開創(chuàng)黨建引領基層治理新局面。
一、建強組織體系 夯實治理基礎。堅持抓基層打基礎，進一步筑牢黨建引領基層治理根基。完善一個體系。按照“縱向貫通，橫向聯(lián)動”理念，構建“鎮(zhèn)黨委—區(qū)域黨建共同體黨總支—村黨支部—街巷黨小組”四級架構，依托共同體黨總支書記聯(lián)席會、共同體例會、街巷議事會等工作機制，推動矛盾共商、問題共解。織密一張網絡。在原有“一村一網格”基礎上，以街巷胡同為單位細化網格，將全鎮(zhèn)37個村級大網格細化為520個街巷小網格，使矛盾糾紛掌握更全面、回應更及時。建強一支隊伍。優(yōu)選500多名黨員干部、入黨積極分子、熱心群眾擔任“紅色管家”，賦予政策宣傳、問題排查、矛盾調處等六大職責，常態(tài)化為民服務。同時，吸納簽約律師、有專業(yè)特長黨員等組建攻堅小組，建立“共同體+專項攻堅小組+紅色管家”聯(lián)動治理機制，負責應急處突、紅色調解、環(huán)境整治等重點任務。
二、創(chuàng)新治理機制 突出服務內涵。緊盯基層治理“管理+服務”兩個內涵，統(tǒng)籌謀劃、創(chuàng)新落實。在管理方面，堅持問題導向，健全共商機制，以共同體為單位設立“商量辦公室”，每月組織黨總支委員、攻堅小組成員等力量下沉，以12345熱線、“津治理”APP問題線索為抓手，邀請涉及人員共商共議，“一問題一方案”制定化解舉措，處理結果接受群眾監(jiān)督質詢，切實提高滿意度。今年以來，先后化解宅基糾紛、村莊排澇等問題42起。在服務方面，樹牢“以服務促治理”理念，一方面，發(fā)揮“紅色管家”服務功能，特別是在疫情防控、人居環(huán)境整治等工作中，開展“雙敲”行動、生活用品保供、“八清零一提升”等專項行動30多次，獲得群眾一致好評。另一方面，打造“小香辦事”微信平臺，各共同體明確1名脫產干部擔任“小香辦事”專員，24h在線提供業(yè)務咨詢、訴求上報等服務，先后回應咨詢1560余人次，化解苗頭性問題60余起。
三、共育孝善村風 實現春風化雨。積極探索“基層柔性治理”模式，以村風民風建設開拓基層治理新視角。一方面，共育孝善新風。逐個共同體設置孝善活動中心和孝善基金，由黨員干部、愛心人士、在外優(yōu)秀人才等共同捐資成立，累計募集資金30余萬元，定期開展節(jié)日孝老聚餐、兒童敬老講堂、曲藝表演等活動，實現老有所樂的同時，傳承良好村風，共塑孝善睦鄰治理新格局。另一方面，共塑村規(guī)民約。廣泛征求村民代表、老黨員、老干部等意見，通過“村支部初審—職能部門復審—全體村民會議終審”，保證村規(guī)民約普遍認同。梳理便于群眾參與的村級事務，探索建立積分管理模式，聯(lián)合超市商店、便民服務場所等設置“積分超市”，激發(fā)群眾參與村級事務的內生動力，引導群眾從“要我管”變“我要管”，凝聚起村莊治理強大合力。
