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國企黨建經(jīng)驗交流:探索新發(fā)展階段學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 凝聚企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展合力

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近年來,**把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織作為把握新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持問題導(dǎo)向,兼顧政治性與專業(yè)性,提出以“大學(xué)習(xí)、大宣講、大調(diào)研”作為主要載體,以上率下、循序漸進、持續(xù)完善做強做優(yōu)做大國有企業(yè),建設(shè)世界領(lǐng)先化工貿(mào)易綜合服務(wù)商的有效途徑,開展積極的探索與實踐。通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè),系統(tǒng)施策,打破時間地域界限,促進全員的學(xué)習(xí)發(fā)展,并將學(xué)習(xí)成果引導(dǎo)轉(zhuǎn)化為管理方法或服務(wù)價值,增強解決營銷管理實際問題的能力,進而提升整體競爭實力,既促使公司適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展,又同步實現(xiàn)個人的持續(xù)發(fā)展。

一、組織“大學(xué)習(xí)”,多層面聯(lián)動營造全員學(xué)習(xí)氛圍

用好中心組學(xué)習(xí)、黨內(nèi)組織生活、部門例會、專題培訓(xùn)、員工書屋等平臺,促進學(xué)以致用,不斷提升黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,帶動全體員工思想提升、文化提升、行動提升。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部率先學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子做到“周周學(xué)、月月議、年度研”。成立領(lǐng)導(dǎo)班子“大學(xué)習(xí)”讀書班,班子成員每周輪流領(lǐng)學(xué)黨的二十大報告、《習(xí)近平談治國理政》等重要精神和重要論著。黨委理論學(xué)習(xí)中心組嚴格落實“第一議題”制度,每月明確學(xué)習(xí)重點,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容主題化、學(xué)習(xí)研討專題化、調(diào)查研究課題化、學(xué)習(xí)踐行成果化“四化”模式。部門班子、支委班子成員積極參加中基層干部培訓(xùn)、黨務(wù)實操培訓(xùn),明晰新時代干部隊伍建設(shè)新要求,深度掌握業(yè)務(wù)知識、提升實操能力。

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