摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國有企業(yè)黨委書記在職代會(huì)上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國有企業(yè)黨委書記在職代會(huì)上的講話》。
各位代表、同志們：
今天，我們共聚一堂召開公司*屆*次職工代表大會(huì)意義重大。此次會(huì)議，是在公司上下深入貫徹黨的二十大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國“兩會(huì)”精神，全面貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和**集團(tuán)*屆*次職代會(huì)精神關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開的一次十分重要的會(huì)議。在全體與會(huì)代表的共同努力下，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，會(huì)議即將勝利閉幕。這次會(huì)議內(nèi)涵豐富、主題鮮明、安排周密、氣氛熱烈，在此，我代表公司黨委，向參與籌備此次會(huì)議的工作人員表示衷心的感謝！向一直以來扎根基層、奉獻(xiàn)崗位、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的先優(yōu)模范及廣大干部職工致以誠摯的敬意！你們辛苦了！
剛才，**總經(jīng)理代表公司做了行政工作報(bào)告，大家要以報(bào)告中明確的工作目標(biāo)和努力方向?yàn)榍斑M(jìn)號角，帶頭做好貫徹落實(shí)，在履職盡責(zé)中貢獻(xiàn)智慧和力量。
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，黨中央決定，在全黨大興調(diào)查研究，為推動(dòng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家開好局起好步。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要以開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育為重要契機(jī)，將調(diào)查研究作為獲得真知灼見的源頭活水，主動(dòng)深入各領(lǐng)域工作，積極開展調(diào)查研究，以能力本領(lǐng)提升促進(jìn)工作落實(shí)，推動(dòng)****發(fā)展藍(lán)圖和奮斗目標(biāo)落實(shí)落靠。
一是要堅(jiān)持在全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)上提升管黨治黨能力水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對照我們孜孜以求的高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標(biāo)，要堅(jiān)持貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把政治建設(shè)擺在首位，從服務(wù)發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。要圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，把“工作落實(shí)年”活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大黨員和干部堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，淬煉引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的思想武器，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，更好地發(fā)揮公司優(yōu)勢潛力，積極主動(dòng)地融入我省“****”戰(zhàn)略目標(biāo)，在打造****偉大事業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中鍛煉成為烈火真金。
二是要堅(jiān)持在完善上市公司治理中提高責(zé)任意識(shí)，以打造公司治理新坐標(biāo)躍上治理效能新高地。貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，進(jìn)一步提高公司治理能力是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。要深刻認(rèn)識(shí)打造上市公司治理新坐標(biāo)、躍上治理效能新高地的重要意義，全面厘清各治理主體間的權(quán)責(zé)邊界，形成協(xié)調(diào)一致、有效制衡的公司治理機(jī)制，為企業(yè)依法合規(guī)履行重大決策提供有效支撐。要進(jìn)一步推進(jìn)公司落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，加強(qiáng)專業(yè)化外部董事隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理監(jiān)督和履職保障，推動(dòng)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作、高效運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化資本思維，全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和資本深度融合，以可持續(xù)的業(yè)績、可觸及的預(yù)期增強(qiáng)投資者信心。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、市值提升能力。要在加速推進(jìn)系列資本運(yùn)作，加大布局戰(zhàn)略新產(chǎn)業(yè)賽道，提升上市公司價(jià)值管理水平上取得更多新突破，推動(dòng)公司治理體系從有形向有效轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng)的跨越性發(fā)展。
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