摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在二季度公司安全生產(chǎn)專題會(huì)上講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在二季度公司安全生產(chǎn)專題會(huì)上講話》。
同志們：
圍繞安全生產(chǎn)工作，我再講3個(gè)方面的意見。
一、提升站位、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和壓力感
從全國(guó)來(lái)看，自5月份以來(lái)，全國(guó)事故不斷。5月1日，聊城市魯西雙氧水新材料公司發(fā)生爆炸事故，造成**人死亡；5月5日、8日，江西豐城市曲江煤礦連續(xù)發(fā)生*起事故，造成*人死亡；5月9日，河南能源耿村煤礦發(fā)生火災(zāi)事故，造成*人死亡；5月14日，西藏拉薩市巨龍銅礦發(fā)生豎井墜落事故，造成*人死亡；5月16日，貴州六盤水市洪興煤礦發(fā)生救護(hù)隊(duì)員啟封密閉中毒窒息事故，造成*人死亡；5月26日，河北廊坊市大城縣臧屯派出所在對(duì)涉嫌非法買賣的煙花爆竹進(jìn)行取樣鑒定時(shí)發(fā)生爆炸，已致*人死亡、*人失聯(lián)；5月27日，山東省政府召開會(huì)議，通報(bào)“魯蓬遠(yuǎn)漁028”船失事事件，失事造成**人失聯(lián)，至今只找到*具尸體。可以說(shuō)，最近壞消息連續(xù)不斷，給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大壓力。從公司內(nèi)部來(lái)看，兩個(gè)通報(bào)反映出，涉及單位的問(wèn)題總量比較大、突出問(wèn)題比較多。因此，大家要高度重視自身存在的問(wèn)題，加大解決力度，避免出現(xiàn)系統(tǒng)性錯(cuò)誤。從我們自身來(lái)看，既有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平低、頂板管理弱化、災(zāi)害治理措施落實(shí)到位、考核制度不嚴(yán)格等執(zhí)行層面的問(wèn)題，也有礦井限員與生產(chǎn)矛盾突出、設(shè)備生產(chǎn)能力不匹配、生產(chǎn)接續(xù)緊張等系統(tǒng)層面的問(wèn)題，在人員配置上還存在人員素質(zhì)低的問(wèn)題，都需要高度重視。特別是在“安全生產(chǎn)月”的特殊時(shí)期，大家不能有絲毫懈怠、麻痹大意。
二、深刻反思、認(rèn)真剖析，靶向糾治存在的問(wèn)題和不足
對(duì)于通報(bào)的問(wèn)題，大家要認(rèn)真反思，找出癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，做好“六個(gè)深刻反思”：一是深刻反思“安全第一”思想是否樹牢。二是深刻反思各類教訓(xùn)吸取是否深刻。三是深刻反思規(guī)章制度執(zhí)行是否到位。四是深刻反思安全責(zé)任落實(shí)是否到位。五是深刻反思安全生產(chǎn)基礎(chǔ)是否牢固。六是深刻反思監(jiān)督檢查考核是否嚴(yán)實(shí)。
對(duì)于以上六個(gè)方面的反思，大家要對(duì)標(biāo)對(duì)表、對(duì)號(hào)入座，首先從思想上警醒起來(lái)、從作風(fēng)上轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，時(shí)刻保持清醒頭腦，確保抓安全的精力不能分散、管安全的力度不能減弱、保安全的定力不能動(dòng)搖，以更加堅(jiān)定的信心和決心，做好安全生產(chǎn)工作。
三、壓實(shí)責(zé)任、全力以赴，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位
各級(jí)組織要切實(shí)提高政治站位，壓實(shí)責(zé)任，全力以赴抓好問(wèn)題整改落實(shí)，全面提升安全管控能力和安全治理水平，以持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì)確保“雙過(guò)半”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)要做好“四個(gè)嚴(yán)抓”。
（一）嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)。抓好安全工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在責(zé)任、在作風(fēng)。一是關(guān)鍵人員要壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“安全第一責(zé)任人”職責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。總工程師要落實(shí)好技術(shù)管理第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)把技術(shù)方案、技術(shù)措施審批。安全總監(jiān)要擔(dān)負(fù)起全面安全監(jiān)管責(zé)任，帶好安監(jiān)隊(duì)伍，消除安全監(jiān)管盲區(qū)。機(jī)關(guān)專業(yè)部門要發(fā)揮好監(jiān)管指導(dǎo)作用，抓好安全工作的頂層設(shè)計(jì)。二是監(jiān)管考核要跟蹤到位。持續(xù)加大考核問(wèn)責(zé)力度，改變以往安全考核主要以正向激勵(lì)為主的方式，生產(chǎn)部門盡快重新梳理修訂事故、隱患、紅黃牌等考核問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，并建立月度處罰通報(bào)機(jī)制；要將上級(jí)檢查情況作為機(jī)關(guān)部門職能履職的重要指標(biāo)，納入“1＋N”考核及年度綜合考評(píng)，切實(shí)倒逼專業(yè)履職。三是問(wèn)題整改要全面徹底。針對(duì)通報(bào)的問(wèn)題，責(zé)任單位要成立評(píng)價(jià)整改小組，列出問(wèn)題清單，制定整改措施，逐一銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；對(duì)于閉環(huán)整改后重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，要拿出考核意見。由安全監(jiān)察部牽頭，認(rèn)真分析、深挖根源，分析結(jié)果寫入安全評(píng)價(jià)報(bào)告，由督查辦負(fù)責(zé)督查落實(shí)。今后，各專業(yè)要將每周各級(jí)檢查情況和問(wèn)題，及時(shí)匯總到安全監(jiān)察部，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)落實(shí)重點(diǎn)督查和閉環(huán)管理。
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