摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：“雙入雙創(chuàng)”助力企業(yè)創(chuàng)新升級跨越發(fā)展》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：“雙入雙創(chuàng)”助力企業(yè)創(chuàng)新升級跨越發(fā)展》。
**集團(tuán)作為省屬重要骨干企業(yè)，肩負(fù)保障能源安全、優(yōu)化能源布局、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的職責(zé)使命，長期以來聚焦“形成可復(fù)制、可推廣的國企黨建新模式”目標(biāo)，研究解決國企不同程度存在的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題，探索形成以“全面嵌入、深度融入，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式，將黨的建設(shè)融入改革發(fā)展全過程，取得了良好效果。
（一）積極探索實(shí)施，明確“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式的內(nèi)涵。一是嵌入。即把黨組織嵌入公司治理各環(huán)節(jié)。分別在頂層設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)體制、工作職責(zé)上嵌入。嚴(yán)格落實(shí)“黨建入章”工作，建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，制定《常委會議事決策規(guī)則》等**余項(xiàng)，從制度上對黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范。二是融入。即把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。分別從思想上、責(zé)任上、決策上、落實(shí)上融入。把董事會、經(jīng)理層黨員班子成員全部納入黨委中心組，形成黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作相融互進(jìn)、共同發(fā)展的思想自覺和行動共識；制定《黨建工作責(zé)任制考核暫行辦法》，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成黨政組織責(zé)任共擔(dān)、工作共為的強(qiáng)大工作合力。三是創(chuàng)新。即推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、載體創(chuàng)新。理念創(chuàng)新方面，樹立“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建、進(jìn)入市場抓黨建、注重實(shí)效抓黨建”的理念。機(jī)制創(chuàng)新方面，制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨建工作的意見》等系列制度。手段創(chuàng)新方面，逐步形成形勢任務(wù)教育、基層黨建“評星定級”、人才庫建設(shè)、“五位一體”監(jiān)督、暖心志愿服務(wù)“五大品牌”。載體創(chuàng)新方面，發(fā)揮融媒體作用，開設(shè)“黨建論壇”“觀點(diǎn)評論”等專欄；基層黨組織創(chuàng)造性開展了黨員“講習(xí)所”“共享黨課”等黨建創(chuàng)新實(shí)踐活動。四是創(chuàng)效。即著力提升黨建工作效能，助推企業(yè)發(fā)展和效益提升。發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用創(chuàng)效，切實(shí)為企業(yè)改革發(fā)展定好調(diào)、扛穩(wěn)旗、選好人，果斷決策一批事關(guān)發(fā)展全局的大事要事。發(fā)揮黨組織和黨員作用創(chuàng)效，組建黨員突擊隊(duì)、攻關(guān)小組，圍繞企業(yè)中心工作引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)佳績。發(fā)揮人才科技創(chuàng)新優(yōu)勢創(chuàng)效，堅(jiān)持黨管人才原則，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，解放思想，更新理念，搭建平臺，引進(jìn)人才。
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