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x月x日，xxxx召開xxxx年度工作總結暨表彰大會。xx集團黨委副書記、總經(jīng)理，xxxx董事長xx作題為《堅持以客戶為中心驅動改革與創(chuàng)新，構建數(shù)字社會新形態(tài)下的新發(fā)展格局》的主題講話，就“xxx”戰(zhàn)略的深化實施，在夯實技術基礎、技術與業(yè)務深度融合、管理變革以及資源高效整合等方面提出新要求，勉勵全體xx人堅持銳意進取，始終與時俱進，在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新征程中鑄就新輝煌。
一年來，公司在全球經(jīng)濟逆境中所取得的亮點不勝枚舉，概而言之：xxxx已經(jīng)完全突破“吃鈔票飯”的局限，沖破發(fā)展的天花板，大踏步邁入“數(shù)字經(jīng)濟”新時代！
在肯定成績的同時，我們必須深刻認識到公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)。近兩年，外部環(huán)境發(fā)生了一系列重大變化，一是中美貿(mào)易沖突加劇，我國高科技行業(yè)被“卡脖子”的情況日益突出，行業(yè)發(fā)展處處受制，“科技創(chuàng)新”被提升到國家發(fā)展全局的核心位置。二是新冠疫情蔓延，消費者需求發(fā)生范式轉移，全球供應鏈被重新連接，傳統(tǒng)行業(yè)被迫加速變革，新興業(yè)態(tài)蓬勃涌現(xiàn)，企業(yè)必須不斷地適應新的不確定性。三是“數(shù)字經(jīng)濟”蓬勃發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型技術奠定了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎，數(shù)字經(jīng)濟正深度融入社會各個領域，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。國家“十四五”規(guī)劃將數(shù)字經(jīng)濟納入GDP統(tǒng)計指標，在剛剛結束的xx市黨代會上，市委將數(shù)字經(jīng)濟納入未來五年重點工作之一。
生物學家達爾文曾說過：自然界能生存下來的，往往不是那些最強壯或者最聰明的物種，而是那些最能適應變化的物種。盡管外部環(huán)境復雜多變，但是我們xx人有著良好的創(chuàng)新基因和變革能力，總能夠不斷適應環(huán)境的變化。xx集團在上世紀xx年代初曾經(jīng)歷過市場化改革的陣痛和瀕臨破產(chǎn)的窘境，正是由于我們在以李承志老先生為代表的老一輩領軍人帶領下，進行了一系列的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略調整，才使得我們擺脫困境，連續(xù)多年實現(xiàn)快速增長。時至今日，“改革”和“創(chuàng)新”已經(jīng)成為xx集團的文化符號，深深植入公司的發(fā)展基因。
xxxx的文化基因與xx集團一脈相承。在xxxx年ATM行業(yè)處于輝煌期時，公司就敏銳察覺到外部環(huán)境的變化，開始布局金融服務業(yè)。xxxx年底則開啟了向人工智能轉型之路，從而奠定了目前以aiCoreSystem大數(shù)據(jù)平臺為核心、以“智能終端+大數(shù)據(jù)”為路徑實現(xiàn)價值閉環(huán)的戰(zhàn)略布局。xxxx年底，公司基于市場形勢的研判、政策機遇的把握和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，以加快融入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展浪潮為導向，提出了堅持“以客戶為中心”的發(fā)展理念、聚焦“金融科技+城市智能”兩條業(yè)務主線、深入?yún)f(xié)同發(fā)展人工智能“算力、算法、數(shù)據(jù)、場景”四大核心要素，成為最具競爭力的數(shù)字經(jīng)濟骨干企業(yè)的“xxx”戰(zhàn)略構想。
經(jīng)過一年的探索與實踐，xxxx的“xxx”戰(zhàn)略構想得到進一步深化，業(yè)務布局進一步清晰，核心競爭力進一步增強。未來，我們要保持戰(zhàn)略定力，充分利用母公司xx集團“雙百企業(yè)”及國有資本投資公司平臺優(yōu)勢，協(xié)同xx通信、xx計量、xx城市服務、廣哈通信等兄弟單位，在商業(yè)模式、技術研發(fā)、組織管理等方面進行大膽改革與創(chuàng)新，高質量推動“xxx”戰(zhàn)略落地。
下面，我就xxxx年的工作談幾點意見：
第一、依托“數(shù)字金融”，推動金融科技、城市智能兩條業(yè)務主線加速延伸，促進與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展
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