摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024集團(tuán)公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024集團(tuán)公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報告》。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅持黨組織建立到哪里，巡視巡察就跟進(jìn)到哪里。近年來，X城投黨委認(rèn)真貫徹黨中央巡視巡察工作精神和國資委黨委、X集團(tuán)暨X黨委決策部署要求，全面落實巡察工作主體責(zé)任，主動探索實踐， 20XX年率先啟動巡察試點，落實政治巡察方針，統(tǒng)籌推進(jìn)巡察有形有威有效覆蓋，巡察工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在X集團(tuán)暨X巡視辦公室內(nèi)部進(jìn)行了分享，打通了全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，為公司高質(zhì)量發(fā)展、打造一流的城市綜合開發(fā)運營商營造了良好政治生態(tài)。
一、堅持高起點站位，抓牢主體責(zé)任
政治上真重視。公司黨委通過中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央和上級巡視巡察工作決策部署，提高政治站位，深化對巡察工作的認(rèn)識，明確落實主體責(zé)任的具體要求，切實做明白人和清醒人；將巡察工作放到公司全面從嚴(yán)治黨、企業(yè)改革發(fā)展工作大局中去謀劃去推動，審議出臺《巡察工作實施辦法》，明確巡察機(jī)構(gòu)人員、范圍和內(nèi)容、工作方式和權(quán)限、工作程序、紀(jì)律和責(zé)任等，為開展巡察工作提供了基本遵循和行動指南。
行動上真履責(zé)。將巡察工作列入公司黨委年度工作要點，年初對巡察工作做出具體安排，公司不定期召開常委會和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會聽取和研究巡察工作；公司黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，對重要工作親自部署、重大事項親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦；巡察前公司黨委書記與被巡察單位黨組織書記談話提醒、強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，統(tǒng)一思想、端正態(tài)度； 將巡察工作納入巡察辦公室績效考核和被巡察單位黨建考核范圍，確保巡察工作有部署、有考核、有落實。
措施上真保障。成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦公室，明確巡察辦公室為黨委工作部門，巡察辦公室和紀(jì)委辦公室實行合署辦公，主任實行高配、由公司黨委副書記、紀(jì)委書記兼任，副主任由紀(jì)委辦公室主任兼任；設(shè)立X個巡察組， 高標(biāo)準(zhǔn)選調(diào)X名優(yōu)秀干部到巡察辦公室（組）；研究實施黨委組織部門牽頭抽調(diào)、采取“一拖n”方式巡察等舉措破解巡察人員“抽調(diào)難”問題；建立由XX名優(yōu)秀中青年干部組成的人才庫，并每年進(jìn)行補(bǔ)充完善，儲備優(yōu)質(zhì)“后援團(tuán)”。將巡察工作專項經(jīng)費納入全年財務(wù)預(yù)算，調(diào)配巡察機(jī)構(gòu)辦公場所實現(xiàn)獨立集中辦公。
二、堅持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，抓住重點突破
著力推進(jìn)方式方法創(chuàng)新。人員配備重“強(qiáng)”，組建一支由X人組成的素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的巡察團(tuán)隊，實行以“老帶新”，確保巡察工作質(zhì)量。巡察方式重“活”，強(qiáng)化前期溝通，帶著問題、有備而去；開展民主測評和個人事項填報的同時，發(fā)放精心設(shè)計的巡察調(diào)查問卷，有效拓展問題線索渠道；注重談話質(zhì)量，針對不同類別對象制定談話提綱，進(jìn)駐后先查看資料和問卷調(diào)查，再根據(jù)問題線索依托談話提綱有針對性和相關(guān)人員談話。工作方法重“實”，收集整理黨內(nèi)制度規(guī)定及有關(guān)文件要求，將巡察內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化和具體化，進(jìn)駐前開展培訓(xùn)，；對巡察發(fā)現(xiàn)的問題線索當(dāng)天碰頭討論梳理，專人跟進(jìn)，，巡察結(jié)束后對問題梳理、報告撰寫提出意見建議；推行問題底稿報告工作機(jī)制，實事求是報告問題。
著力破解“熟人社會”難題。公司黨委明確組長由對黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)、公正無私、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，長期在公司控股企業(yè)工作的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，同時探索在現(xiàn)有城綜和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊采取“交叉式”巡察模式，巡察城綜業(yè)務(wù)板塊項目公司或總包部時，副組長及巡察干部從總部黨委職能部門副職、員工和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊紀(jì)委書記、員工中抽調(diào)；巡察房地產(chǎn)項目公司時，副組長及巡察干部從總部黨委職能部門副職、員工和城綜業(yè)務(wù)板塊紀(jì)委書記、員工中抽調(diào)，確保了巡察工作的相對獨立性，有效破解巡不深察不透的“熟人社會”困擾。
三、堅持高質(zhì)效推進(jìn)，抓好成果運用
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