摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024創(chuàng)建全國文明城市推進會議上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024創(chuàng)建全國文明城市推進會議上的講話》。
同志們：
剛才，**同志通報了2021年中央文明辦測評反饋問題，對《**市2022年創(chuàng)建全國文明城市鞏固提升“十項舉措”》進行了說明，并就相關(guān)工作作了具體部署，要認真抓好落實。
各地各部門要堅持“發(fā)展是硬道理、業(yè)績是新?lián)敗⒔毁~是軍令狀”的工作理念，切實增強做好創(chuàng)文工作的責(zé)任感和緊迫感，進一步強化大局意識和責(zé)任意識，對標對表、查漏補缺，高標準高質(zhì)量完成各項任務(wù)，真正實現(xiàn)創(chuàng)文工作常態(tài)長效。
一要認清當前形勢。全國文明城市創(chuàng)建不易，守護更難。全市上下要進一步提高認識，增強抓好創(chuàng)建工作的責(zé)任感、緊迫感和危機感，深刻認識抓創(chuàng)建就是抓發(fā)展、抓創(chuàng)建就是優(yōu)環(huán)境、抓創(chuàng)建就是惠民生、抓創(chuàng)建就是轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正以創(chuàng)建為抓手，凝聚思想共識，加強作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)城市文明的大提升。同時更要清醒地認識到，鞏固提升文明城市創(chuàng)建成果，是一場持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，必須提振精神、毫不氣餒，知恥后勇、迎頭趕上，勇于攻堅、連續(xù)作戰(zhàn)，堅決以實際行動做好創(chuàng)文“后半篇文章”，把全國文明城市這張名片擦得更亮。
二要改進工作作風(fēng)。聚焦重點，針對工作中存在的問題和短板，開展集中治理，促進文明創(chuàng)建工作全面提升。要全力攻堅問題整改，對照任務(wù)清單，全面自查，邊查邊改，加強調(diào)度，嚴格標準，限期整改，確保在最短時間內(nèi)整改到位、取得實效。要全面提升城市品位，立足當前，著眼長遠，針對性解決創(chuàng)建工作中的堵點難點，系統(tǒng)解決城市規(guī)劃管理中的短板弱項，加快推動硬件不斷提質(zhì)、軟件不斷升級，不斷提高城市治理的規(guī)范化、精細化、智慧化水平。
三要加快整改提升。市文明辦要拉出問題清單，明確整改責(zé)任，對個性問題要就事論事、緊盯不放，對共性問題要舉一反三、專項整治；各組、各片區(qū)要細化目標，明確任務(wù)和時間節(jié)點，對照2022年度創(chuàng)文重點工作和鞏固提升“十項舉措”，全面整改提升。各牽頭單位要盡快制定推進方案，持續(xù)排查檢點，全方位查找差距不足，拿出最高標準、最嚴要求、最佳狀態(tài)，把各項工作落細落實。要堅持法治思維推動，各司其職，突出重點，推進綜合治理，強化黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)人人共建人人共享。
四要全面深入推進。要始終堅持以人民為中心的創(chuàng)建目標，把提高市民素質(zhì)作為創(chuàng)建核心，把弘揚和踐行社會主義核心價值觀作為主線，把創(chuàng)建重心下移到社區(qū)、村鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校，把創(chuàng)建工作做到群眾身邊，堅持全員創(chuàng)建、全面創(chuàng)建、全程創(chuàng)建，橫向到邊、縱向到底，確保任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全落實、工作全到位。要牢固樹立“一盤棋”思想，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，緊盯問題補短板，對照標準抓提升，對照任務(wù)抓落實，形成全社會共同參與的強大合力，推動全國文明城市創(chuàng)建工作走深走實。
五要強化督導(dǎo)問效。要按照“誰主管、誰負責(zé)，誰丟分、誰受責(zé)”的原則，嚴格落實創(chuàng)建工作責(zé)任制，加強督促檢查指導(dǎo)。市文明辦要充分發(fā)揮專班作用，開展專業(yè)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時督促相關(guān)責(zé)任單位和片區(qū)抓好整改提升。各級各部門、各組各片區(qū)必須進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)、高位統(tǒng)籌推進，層層壓實責(zé)任、狠抓工作落實，嚴肅工作紀律、從嚴督查問責(zé)。
六要確保常態(tài)長效。要堅持標準化、精細化、法治化創(chuàng)建，把創(chuàng)建鞏固的過程作為基層治理能力提升的過程，真正建立長效機制，為太忻一體化經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、全方位推動高質(zhì)量發(fā)展提供強大的精神動力和環(huán)境支撐。
