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近年來，我市以加強(qiáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)建設(shè)為抓手，出臺(tái)《關(guān)于打造“鋪路型”干部、建設(shè)“鋪路型”團(tuán)隊(duì)的意見》，以培育政治過硬、善謀長遠(yuǎn)、本領(lǐng)出眾、擔(dān)當(dāng)作為的“鋪路型”干部、建設(shè)思想政治過硬、發(fā)展規(guī)劃清晰、運(yùn)行高效有序、工作實(shí)績突出的“鋪路型”團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一、錘煉專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)“鋪路”的本領(lǐng)。一是夯實(shí)理論基礎(chǔ)。依托現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院，圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，定期開展高端裝備、醫(yī)養(yǎng)健康、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展大講堂；對接名校名師、在外優(yōu)秀人才，定期邀請授課，強(qiáng)化干部對大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是深化專業(yè)教育。聚焦全市中心工作，開展全面深化改革、財(cái)源建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等專題培訓(xùn)，分領(lǐng)域舉辦專業(yè)能力提升班，每年對各領(lǐng)域干部輪訓(xùn)一遍；開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”“業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，使干部成為“政策通”“活字典”，由“汗水型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新實(shí)踐歷練。有針對性地安排優(yōu)秀干部到急難險(xiǎn)重崗位鍛煉，連續(xù)三年選派169名市直部門新招錄公務(wù)員、事業(yè)編制人員到鎮(zhèn)街掛職鍛煉。
二、科學(xué)選賢任能，培育“鋪路”的先鋒。一是深化日常考察。堅(jiān)持在“賽馬場”上選干部，深入重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作，近距離、全方位、多角度考察了解干部；每半年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子成員測評(píng)，量化得分、排出位次，考準(zhǔn)、考細(xì)、考實(shí)干部實(shí)績。二是大膽提拔使用。堅(jiān)持憑實(shí)干、看實(shí)績、重一線用人導(dǎo)向，不搞論資排輩和平衡照顧，從崗位需要出發(fā)，變“誰該用”為“該用誰”，優(yōu)先提拔使用在鄉(xiāng)村振興、動(dòng)能轉(zhuǎn)換等方面實(shí)績突出的干部，優(yōu)先提拔在基層崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，讓干事創(chuàng)業(yè)成為主旋律。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)干部專業(yè)化配備，發(fā)揮專業(yè)干部的專業(yè)優(yōu)勢；持續(xù)開展“人才回引”，積極回調(diào)“雙一流”建設(shè)高校和海外高校優(yōu)秀畢業(yè)生；在公務(wù)員、事業(yè)編制人員、選調(diào)生招考中，定向招錄一批緊缺專業(yè)畢業(yè)生，持續(xù)提升干部隊(duì)伍專業(yè)化水平。
三、強(qiáng)化正向激勵(lì)，激發(fā)“鋪路”的干勁。一是改進(jìn)綜合考核。深化分類考核，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，簡化考核流程，引導(dǎo)全市各單位聚力攻堅(jiān)；對考核成績優(yōu)秀的單位予以記功表彰；適當(dāng)提高干部年度考核優(yōu)秀等次比例，讓“鋪路型”干部得實(shí)惠。二是用活職級(jí)晉升。統(tǒng)籌用好職級(jí)職數(shù)，明確職級(jí)晉升與考察考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分掛鉤，讓“鋪路型”干部有干頭、有勁頭、有奔頭。三是選樹模范典型。堅(jiān)持向基層傾斜、向一線傾斜原則，每年評(píng)選一批“鋪路先鋒”，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加上級(jí)評(píng)先樹優(yōu)，發(fā)揮先進(jìn)典型標(biāo)桿和示范帶動(dòng)作用。2月上旬，評(píng)選10個(gè)“鋪路型”團(tuán)隊(duì)，通過電視臺(tái)、微信公眾號(hào)、宣傳欄等進(jìn)行宣傳報(bào)道，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
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