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近年來，*作為國(guó)有資本和民營(yíng)資本混改的踐行者，面對(duì)“混資本、增資質(zhì)、改機(jī)制”帶來的全新發(fā)展機(jī)遇，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，積極推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展。
一、客觀分析形勢(shì)，堅(jiān)定黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展信念
公司黨委以鮮明的立場(chǎng)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合，提出了“四同+”黨建品牌創(chuàng)建和“155”黨建工作法，著力解決“融合、治理、發(fā)展”三問，引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展。
“四同+”黨建品牌。以“同向”實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同頻共振”，發(fā)揮“央企品牌+民營(yíng)機(jī)制”優(yōu)勢(shì)，完善決策機(jī)制、合規(guī)機(jī)制、內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升發(fā)展能力，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。以“同行”實(shí)現(xiàn)黨建工作與屬地政府的“同氣連根”，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，主動(dòng)融入屬地政府，堅(jiān)持做政府的責(zé)任承擔(dān)者、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參與者、公共服務(wù)的提供者。以“同心”實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的“同心共膽”，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化員工對(duì)中國(guó)化學(xué)的認(rèn)同感；培育曙光文化，提煉“混改精神”，講好“新故事”，傳播“好聲音”，塑造改革發(fā)展、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。以“同贏”實(shí)現(xiàn)黨建工作與人才隊(duì)伍建設(shè)的“同舟共濟(jì)”，堅(jiān)持黨管干部黨管人才原則，完善干部選、育、用、管舉措，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核，激發(fā)人才活力，創(chuàng)造改革動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”。
“155”黨建工作法。1：秉承“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)改革發(fā)展”原則，錨定企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的職責(zé)定位。5：聚焦“目標(biāo)融合、組織融合、業(yè)務(wù)融合、隊(duì)伍融合、文化融合”五條主線，在治理體系建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化重構(gòu)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)任務(wù)中保駕護(hù)航。5：打造“融心、融才、融智、融力、融未來”企業(yè)管理理念，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到企業(yè)改革發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。
二、健全組織載體，規(guī)劃黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展航道
公司黨委把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要政治任務(wù)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，深入推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展走深走實(shí)。
夯實(shí)法治基礎(chǔ)。把黨建、意識(shí)形態(tài)工作各項(xiàng)要求寫入公司章程，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。
加強(qiáng)組織保障。成立黨委、紀(jì)委、團(tuán)委，設(shè)置黨組、黨群、紀(jì)檢監(jiān)督、考核審計(jì)等部門，為加強(qiáng)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)提供組織保證。
完善領(lǐng)導(dǎo)體制。公司黨委完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”，實(shí)行董事長(zhǎng)、黨委書記“一肩挑”，配備專職黨委副書記，董事、經(jīng)理層成員擔(dān)任黨委委員，著力將組織領(lǐng)導(dǎo)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。
夯實(shí)制度基礎(chǔ)。制定“第一議題”制度、黨委會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”決策管理辦法、黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度、基層黨組織工作規(guī)則、黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法等26項(xiàng)制度，從法律規(guī)范和內(nèi)部制度上確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
錨定行動(dòng)目標(biāo)。公司黨委確定了“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年創(chuàng)品牌”的工作目標(biāo)，制定了《2022年—2024年基層黨建三年提升行動(dòng)方案》，進(jìn)一步夯實(shí)公司黨建工作基礎(chǔ)。
三、重塑治理體系，夯實(shí)黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展根基
公司黨委把建立完善公司中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代治理體系作為重要任務(wù)，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，確保公司治理的框架體系、推進(jìn)原則與運(yùn)行更加清晰。
強(qiáng)化章程基礎(chǔ)性地位。明確企業(yè)治理的各項(xiàng)制度、規(guī)則、辦法必須嚴(yán)格遵循符合公司章程的約定與要求，制度、規(guī)則辦法的修訂、調(diào)整或補(bǔ)充必須體現(xiàn)到公司章程的修訂上來。
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