摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國有企業(yè)在全市國資國企系統(tǒng)巡察工作專題推進(jìn)會上的匯報發(fā)言材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國有企業(yè)在全市國資國企系統(tǒng)巡察工作專題推進(jìn)會上的匯報發(fā)言材料》。
尊敬的**主任，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
**企業(yè)黨委始終以“六個必須堅持”精神為指引，貫徹落實新時代黨中央關(guān)于巡視巡察工作重大決策和部署，突出黨建引領(lǐng)，以企業(yè)內(nèi)部巡察為抓手，不斷探索開展企業(yè)內(nèi)部巡察各項工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走深走實，支撐保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得積極成效。科學(xué)制定二十屆任期內(nèi)對**家二級單位黨組織的巡察全覆蓋任務(wù)，謀劃了持續(xù)健全巡察工作制度體系、高效落實常規(guī)巡察全覆蓋任務(wù)、精準(zhǔn)開展專項巡察推動重點難點問題解決、靈活開展機動式巡察形成震懾、適時開展巡察“回頭看”推進(jìn)整改質(zhì)效提升、100%全覆蓋開展深化巡察整改現(xiàn)場檢查提升評價精準(zhǔn)度、探索海外巡察和提級巡察等新方式、強化巡察機構(gòu)隊伍建設(shè)、形成兩級巡察上下聯(lián)動新格局等多項遠(yuǎn)景目標(biāo)，確保巡察利劍作用有效發(fā)揮。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
突出問題導(dǎo)向。企業(yè)內(nèi)部巡察就是為了發(fā)現(xiàn)問題。每年年初，**企業(yè)黨委都會印發(fā)《年度巡察工作要點》，從“深化政治巡察、規(guī)范巡察工作責(zé)任鏈條、確保新一屆巡察全覆蓋、抓實巡察整改和成果運用、強化巡察上下聯(lián)動與其他監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)、加強隊伍建設(shè)、夯實基礎(chǔ)建設(shè)”等7大方面，制定出20余項巡察工作要點，為兩級巡察機構(gòu)高效開展巡察工作提供了遵循指引，明確了工作方向。在巡前準(zhǔn)備階段，局黨委又梳理出了巡察子企業(yè)要重點監(jiān)督關(guān)注的56項問題易發(fā)點，并編制形成規(guī)范化的工作方案，這些問題點都是關(guān)乎子企業(yè)改革發(fā)展的重要、深層次問題。與此同時，既關(guān)注到了子企業(yè)的共性問題，又結(jié)合實際梳理出每個被巡察子企業(yè)的個性問題，做到“一企一策”，并隨時進(jìn)行調(diào)整，力爭做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。通過巡察，及時發(fā)現(xiàn)子企業(yè)在“落實黨的方針路線、落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署、落實新時代黨的組織路線、落實上級巡視巡察及審計反饋問題整改”等方面的問題。局黨委書記通過旗幟鮮明“點人點事”方式確定出需要強化整改的問題項，嚴(yán)格督促加以整改解決，每年發(fā)布巡察發(fā)現(xiàn)典型問題通報，要求各子企業(yè)舉一反三、自查整改，整體提升巡察工作質(zhì)效。
做到守正創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)部巡察職責(zé)使命就是解決全面從嚴(yán)治黨不同程度“寬松軟”，進(jìn)而保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在這個根本前提下，手段、方法、路徑、內(nèi)涵、重點等方面可以結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行創(chuàng)新拓展完善。一是優(yōu)化巡察人員遴選機制，堅持綜合分析研判，從各子企業(yè)選拔業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)優(yōu)良的黨員干部擔(dān)任兼職巡察員。引進(jìn)財務(wù)資金審計、商務(wù)法務(wù)、黨建紀(jì)檢、人力資源、行政企劃、安全生產(chǎn)、項目管理、技術(shù)質(zhì)量、數(shù)字化建設(shè)等多支力量深度介入，強化了發(fā)現(xiàn)問題的專業(yè)性。二是持續(xù)推進(jìn)“三級橫道圖”工作機制，掛圖作戰(zhàn)，強化計劃管理，確保按時高效完成巡察任務(wù)。第一級是局黨委年度巡察計劃橫道圖，明確了每輪巡察的巡察準(zhǔn)備、巡察進(jìn)駐、巡察報告、巡察反饋等時間要求；第二級是巡察組每輪巡察計劃橫道圖，明確了進(jìn)駐動員、聽取匯報、調(diào)閱資料、下沉了解、制作底稿、撰寫報告、巡察退場等時間要求；第三級是巡察員每輪巡察計劃橫道圖，明確了巡察員完成各巡察監(jiān)督點的時間要求。三是在突出發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾的同時，更加注重巡察整改和成果運用。建立了巡察“雙移交”機制，既將問題清單原原本本移交給被巡察黨組織，又將問題分類梳理、書面移交給總部各相關(guān)部門，由總部相關(guān)部門開展督促指導(dǎo)，提升了整改實效。四是深化開展整改評價。每年組織召開評價會，用“百分制”的形式精準(zhǔn)評價子企業(yè)巡察整改情況，對各單位整改評價得分及排名情況進(jìn)行公示晾曬，對排名末位的子企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒，提升了巡察整改評價的公信力和震懾力。五是鞏固拓展作風(fēng)紀(jì)律“后評估”。**企業(yè)牢固樹立“打鐵必須自身硬、信任不能代替監(jiān)督、正人必先正己”的理念，運用調(diào)查問卷、個別談話、審核開支等方式，組織被巡察單位對巡察組執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、中央八項規(guī)定精神等十大方面進(jìn)行綜合評估，著力打造讓黨放心、人民信賴的巡察隊伍。
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