摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)工作情況總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)工作情況總結(jié)》。
2022年，xx市生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)鏈全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，通過(guò)外抓雙招雙引，內(nèi)抓企業(yè)和項(xiàng)目服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈取得了較大發(fā)展。目前，全市在冊(cè)企業(yè)xxxx余家，重點(diǎn)企業(yè)xxx家，規(guī)上工業(yè)企業(yè)xxx家，涵括了化學(xué)制藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、健康康養(yǎng)等發(fā)展領(lǐng)域。2022年度產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，增長(zhǎng)xx%，企業(yè)畝均效益居全市第一位。
一、工作情況
一是認(rèn)真謀劃，產(chǎn)業(yè)布局定位清晰。精準(zhǔn)編制“兩圖兩庫(kù)兩池兩報(bào)告”，致力打造生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的“一帶一基地”，即羅霄山脈沿線(xiàn)中醫(yī)藥材種植特色產(chǎn)業(yè)帶，高新區(qū)經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地；在經(jīng)開(kāi)區(qū)以“園中園”的方式規(guī)劃了智慧健康產(chǎn)業(yè)園。鏈辦組建工作專(zhuān)班抓日常工作推進(jìn)，選派7名干部聯(lián)系鏈上重點(diǎn)企業(yè)，幫助解決“急難愁盼”問(wèn)題13個(gè)。好筆桿子網(wǎng)，www.ligv.cn
二是精準(zhǔn)招商，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。以高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)為主承載區(qū)，制定產(chǎn)業(yè)鏈招商指引目錄，重點(diǎn)開(kāi)展聚鏈招商、補(bǔ)鏈招商。先后赴長(zhǎng)沙、成都、北京、廣州、東莞、南京、杭州等地招商，引進(jìn)億元以上項(xiàng)目8個(gè)，其中高新區(qū)引進(jìn)的東莞固豪預(yù)計(jì)今年3月可以竣工投產(chǎn)，促成xxxx大藥房連鎖有限公司遷回株洲，可帶來(lái)稅收xxxx余萬(wàn)。
三是項(xiàng)目為王，產(chǎn)業(yè)發(fā)展再添引擎。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行一對(duì)一、面對(duì)面、全過(guò)程服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。2022年，鏈上重點(diǎn)項(xiàng)目xx醫(yī)療科技生產(chǎn)基地主體結(jié)構(gòu)完成，鳳凰養(yǎng)生谷（一期）項(xiàng)目售樓部和護(hù)理樓已交付；xx醫(yī)療微創(chuàng)外科手術(shù)介入耗材生產(chǎn)基地多樓棟完成主體建設(shè)。著力培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，新增國(guó)家專(zhuān)精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)x家，省級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)x家，市級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)x家；新增省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x家，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x家；x家企業(yè)入選湖南省第一批創(chuàng)新性中小企業(yè)名單。
四是創(chuàng)優(yōu)平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)日益向好。與xxxx大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合共建“生物醫(yī)藥與大健康研究中心”，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作。先后舉辦了全市首屆生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家沙龍、“中醫(yī)藥文化節(jié)”等系列活動(dòng)，促成2022年“春暉杯”中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目——生物與大健康產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)場(chǎng)對(duì)接交流會(huì)在xxx舉行，促進(jìn)上下游企業(yè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展。組織院企產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，推動(dòng)本地配套協(xié)作。組織銀企對(duì)接，先后為xxx、xx藥業(yè)，xx醫(yī)療等融資6000多萬(wàn)元。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
一是龍頭企業(yè)不多，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯。產(chǎn)業(yè)鏈布局起步較晚、規(guī)模企業(yè)偏少，缺少融資、運(yùn)作、策劃、運(yùn)營(yíng)等綜合能力強(qiáng)的鏈主型企業(yè)和企業(yè)家。同時(shí)現(xiàn)有企業(yè)之間業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密，發(fā)展相對(duì)獨(dú)立，上下游企業(yè)多分布于市外，產(chǎn)業(yè)集聚程度較低。
二是政策激勵(lì)乏力，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足。相比長(zhǎng)沙、常德、湘潭、郴州等地，我市尚未出臺(tái)整體性生物醫(yī)藥政策激勵(lì)措施，對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐缺乏吸引力，在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)處于劣勢(shì)。園區(qū)與園區(qū)之間，同類(lèi)型企業(yè)的招引政策不一致，不利于全市的政策協(xié)同。
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